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加**的是应该有机会买本书认真看一次的书籍。加*是在某方面有特点，写得也不错，应该在用到这方面知识时看一下的。

1、《中国撼动世界》
名字好听，攻击中国多于建议。


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2、《勇气：领导力的本质》Courage：the backbone of leadership
优秀的人类及领导者品质，勇气是基础。道理正确，写的一般般。

3、《写给生存不安的年轻人》Letter to Youth
真正有价值的学习和成长不是学MBA，不是学的越多就越好，善用自己的时间。
以目的为导向的学习方法：学习能应用、有兴趣，有价值的内容，同时在头脑里形成知识地图（目前不能应用和实地演练的知识，作用在于知道知识架构，不必苛求细节），节约时间学习与众不同的东西。
综观全局的思考能力：员工-老板-客户，逐层提高；留时间思考反省而非忙碌；工作中找解决方法而不是批评抱怨。
学会安排时间，精华的时间留个真正重要的事情，学会并且能够在需要的时候休息。
结交人脉要从对方角度考虑，对对方有什么价值，脾气是否相投，能否建立朋友感觉或更深入交流。
MBA学到的东西不一定要通过MBA来学习，作者概括了主要MBA知识的核心要点和本质，掌握以后再在实际工作中应用细化就好：1、逻辑思考（本质是化繁为简，找到要害）；2、财务投资（本质就是一种赌博，利用信息不对称，真正的投资价值多少是与价格对比产生的）；3、营销（凡事从客户思考）；4、企业战略（做与众不同的公司，同品质低成本或高品质同成本）。
所以，真正有效的商业或管理知识学习方法是：概念基础+以目的为导向的学习法。
学习一点人文知识可以让你和其他人不一样，商业知识本身其实很难打动人，理性感性并具。

*4、《品牌密码》
塑造品牌的7个要素：
1、创业历史：具体任务，缘起，创始人介绍，创立理念。有助于赢得信赖和归属感，向客户、员工、合作伙伴等传递存在意义。
2、信条：对信仰制度的一种总结，是一家企业用来赢得他人信任的东西；可能需要修改，但必须始终符合企业核心准则；
3、企业象征的徽记：商标，及品牌给予的视、听、味、触等感觉；
4、仪式：品牌与顾客发生接触的方式和形式、感受；
5、对立阵营：批判者可以让品牌更加明了自己的定位和努力方向，找到信仰和发展机会；
6、术语：所有的信仰机制都有一套属于自己的专门术语，独创专业术语代表了使用者的身份或特定的产品和服务，可以区分并且留住真正的认同者，赢得同伴信任；
7、领导者：发现机会，颠覆旧世界，开创新局，要能规划愿景并确定组织的最终目标，领导者气质对企业的影响和象征意义。
应用这7个要素打造品牌的方法和案例。

5、《最高的战争–波音与空客的全球竞争内幕》
波音与空客的竞争故事。详见

http://www.gmw.cn/CONTENT/2007-09/27/content_677250.htm

http://www.chinainvestment.com.cn/lsp86.html

最早的四家大型飞机公司，因为洛克希德公司与麦道公司在竞争中，相对推出了一款不适合市场要求的飞机，L1101和麦道的DC-10，导致双方都元气大伤，从而先成就波音独大局面，后波音对市场的忽视和交货能力的不足，又成就了空客的后起之秀，可见对这种大型产品公司，设计选型、推出适应市场的产品非常重要，千万不要走得太快。

*6、《强迫排名》FORCED RANKING MAKING PERFORMANCE MANAGEMENT WORK
强迫排名（即末尾淘汰法）的执行原则和方法。

7、《快乐经济学》Happiness：Lessons from a new science
金钱不一定是快乐，对快乐的经济学方法考量。

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8、《搜Google》（Search）
Google的成长历史。其实Google既不是第一个搜索引擎公司，也不是第一名，要看谁能跑到最后。收购与革新、创新文化、VC都在其成长过程中提供了很大帮助。
当然，Google在技术应用上的一系列专利也是成功保障和基础之一，成功是一系列复杂因素作用的结果，从结果很难发现原因。

9、《未来商店》
网上商店（Ebay）对销售的机遇、挑战和应用等。

10、《气候经济学》
弗里德黑姆．施瓦茨 (Friedhelm Schwarz) 著，范瑞薇譯，《氣候經濟學 — 影響全球4/5經濟活動的決定性因素 (Und ietz…die Wirtschaftsaussichten) 》，臉譜出版，2006
气候对经济的重要影响.

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