《解码郭台铭语录》-博客思听中文有声书摘收听摘录
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加**的是应该有机会买本书认真看一次的书籍。加*是在某方面有特点，写得也不错，应该在用到这方面知识时看一下的。
*《解码郭台铭语录》，作者：张殿文，简体中文版名称《虎与狐–台湾首富郭台铭经营之道揭密》
解码郭台铭的108条语录，分为速度篇，人才篇，弹性篇，逆境篇，创新篇。有关于制造业企业管理和全球供应链整合的思考。
1、速度篇：
企业要达到策略目标，就必须在方向、时机和程度上都必须做到绝对的精准与迅速，方向指的是从产品、市场、技术和供应商中决定出要做哪一个产品，发展哪一个地区客户所需要的技术和供应商；时机是指找出产业成熟的时间，需要的技术和人才等，再评估自己是否有能力投入；程度指执行力的高低，包括垂直整合到什么程度，速度该有多快等。方向、时机和程度的优先次序决不能颠倒。
2、人才篇：
关键性人才必须具备先进的经营思维、英明的决策能力、科学的管理理念、优秀的创新成果、快速的反应能力和超强的执行效率。有远见的企业，也必须持续栽培具备这些优点的人才，在过程中容忍犯错，好让他们积累经验。但容许的是因为大环境的结构改变或思考或经验不足所导致的错误，而非因为个人操守或办事不够仔细的错误。
让员工了解企业文化和价值，培养人才的责任心、上进心，同时提供能够发挥的舞台，以诱发员工的企图心，不断超越自我。勉励员工不要以物质收获为满足。
品德、责任感和自发性的工作意愿是鸿海用人的三大哲学。
3、弹性篇：
对外指迅速的对市场变化做出反应，对内是在制度与弹性之间取得平衡。
4、逆境篇：
鸿海有个部门叫竞争产品事业群，负责迎接产品转型的创新挑战。企业要学会在险恶的环境里生存，就必须抱着没有退路的打算，锻炼出属于自己的求生本领，有退路就不能做出适应竞争环境变化的彻底改变。
1999年鸿海生产电脑连接器和机壳两种最简单组件的用钢量超过全台湾汽车生产用钢量，并且获得全球70%订单——为人所不为，依靠专注获得庞大市场占有率和影响力，甚至具有一定的定价权了。
5、创新篇：
科技创新的价值是赋予传统事物以全新的生产力，使看来平凡的事物发挥重大作用和影响。鸿海的8大创新是：技术平台（光机电结合）、供应链平台（个性化、弹性和品质），采购平台，制造平台，财务科技平台（资金运作能力），客户平台（CRM系统），专利平台，（核心是）基础网络平台。
资深员工不能忽略外界的巨大改变，要注意发现新的阻碍和机会。
