投资(创业)要问的几个核心问题
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————2010年11月29日更新————
其实,创业就是一种投入最大的投资,因为相当于把最宝贵的资源——自己——都投入进去了。
面对投资/创业,有几个核心的问题必须问清楚、想明白,否则就是一场毫无把握的赌博。
1、目前的行业容量多少?未来的成长空间如何?
2、相对于目前的顶尖选手,我能有什么竞争优势?我能在当前的市场空间(可能是大市场,对饭馆之类的企业来说,可能是指区域的小市场)中获得多大份额?我的长处在于获得增量还是抢到存量?
3、今后还有没有在某个要素上具有极佳领先优势的企业可能会进入这个市场(比如腾讯这种擅长凭借用户基础、抄袭制胜的)?
4、我们开展这项业务需要什么资源?已经有哪些了?剩下哪些?是不是可以得到?如何得到(或者以何种代价得到)?
5、此业务的盈利情况和持续现金流情况是什么样的?成长规模如何?有没有天花板?
6、有没有致命的风险?是不是能够防范?如果不能防范,最差结果是什么?
7、团队成员是否具有共同的价值观和经营理念?是否能够互补协同?(我的经验是,通常团队有一个相对权威核心会好一点,至少应该有两种性格的人,积极开拓的业务人员性格和认真审慎执行的智囊/师爷性格之人,前者不惧困难勇于开拓,后者认真谋划落实执行细节)
