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《说谎者的扑克牌——华尔街的投资游戏》读书摘要

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        实事求是的讲，作为资本市场的发展也好，作为承销中介机构也好，最初诞生的原因都是为了通过产品和交易结构的设计满足不同风险偏好投资者的需求，然而，随着市场的膨胀，参与者获利欲望的无节制扩张，最终都沦为巨大的赌场。最为反差的就是商品期货市场，最初诞生是为了满足商品生产者避免市场风险、锁定预期收益需要的，结果由于投机者的参与，反而扩大了商品市场价格的波动性。
        记得游戏《仙剑奇侠传三》的故事是说，蜀山五老为了修炼成仙，将体内的邪恶成分排除，最终却形成了一个无比强大的邪剑仙，从某个角度看，资本市场也恰恰是这样，为了扩大投资效率和资本流动性，形成了证券（债券和股票等）市场；为了锁定商业企业收益、避免汇率/利率波动风险，形成了期货市场；为了提升资本实力和流动性，形成了更加广泛的衍生品市场。当这些市场形成时，一部分人就获得了稳定无风险的回报或保障，而这些剥离出来的投资风险和波动风险，在金融玩家们的运作下，形成了越来越庞大的“金融怪物”。
        诚然，在普通投资者眼中，很多大玩家借助信息不对称和巨大的资本操控能力，在利用这个市场洗劫或欺骗，但，理性的看待这个市场，从两个方面去讲，金融的运作毫无疑问加速的优质企业的成长，进而带动了经济的更快速增长，另一方面，随之而来的也必然是更大的经济波动，更悬殊的贫富差距，善于学习或掌握资源的“精英”们获得了更多的获利机会，而处于劣势的投资者或者普通平民（通过养老金或投资理财等形式）常常是受损一方。
        
        Liar’s Poker，从本质上来讲，就是一种谈判博弈游戏，相互之间试探底牌，并最大限度的争取自己的利益，而金融世界，无疑是这种博弈游戏在现实生活中的最大体现。双赢博弈，可以在实现金融的资源配置功能之同时均取得长期的良好收益，如果是中介方抱着自身利益最大化的目的，很可能就会成为短暂的游戏、疯狂敛财的游戏，也就是部分金融危机和金融业不诚信行为的来源，财富来得也快，失去的也快。
        拓展训练一般都会有一个红黑博弈游戏，有些时候规则是这样，两方分组决策，如双方皆选A则皆取得正10分，双方皆选B则皆取得负10分，若一方A一方B则选A方负30分，选B方正30分；双方在互不知情的情况下做选择，然后统一公示记分，一共五轮，最后考察总分。这种博弈游戏其实就是在考察双方是否能够建立信任，采取共赢策略。然而，在这个游戏中，某一方取得最佳结果的策略是，前四轮都与对方稳定建立共赢结果（即皆选A），而最后一轮己方出B，对方仍然出A，也就是说给了对方“最后一击”。
        似乎从哪里看到的犹太人经商智慧格言中有一句，记不清原话了，意思似乎是：在最后一次合作之前都要说真话。与上面红黑博弈的道理相同，如果希望长期合作，就应当遵循双赢的策略，如果要挖掘最后的利益最大化，则是损人利己。追求短期利益的投行或是经济商，利用信息不对称，对大多数投资者都采取了毫无双赢、从开始就是最后一击的销售策略，涸泽而渔，而从中得到自己的利益最大化——这就是说谎者的扑克牌。
        《泥鸽靶》则更进一步，干脆就把投资者作为猎物来猎杀，战绩就是年终评点猎杀了多少。
        
        其实，个人以为，两本书的作者，也许刚好赶上了一个更加急功近利的环境，也都是这个市场的短期经历者，从而在看法上和书中凸显了金融产业负面的成份。我想，也许我们应该通过税收、政府监管等措施，去减少贫富差距和部分投机者扩大波动的投机冲动，要求金融机构着眼长远稳定运作，扶持双赢策略，打击涸泽而渔，充分发挥金融市场促进资本有效配置的良好一面，才是理性看待和处理金融市场的最佳选择。
        在商业合作方选择时，应该选择一个永远不会有红黑博弈里“最后一击”的合作方，就是那些希望把合作的事业或经营方向作为一生理想与追求的合作方，对于他们来说，没有最后一次，生命不息，奋斗不止，这也就是可以把钱交给巴菲特，而不是交给庞氏骗局的伯纳德·麦道夫，在与合作者的交谈中，我们可以真的感受到那种对事业而非金钱的热爱。

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        作者适逢华尔街投行从选材到产品变革的一个阶段，尤其是在所罗门兄弟公司目睹了抵押贷款证券化产品的兴起，并且旁观了垃圾债券的兴起，作为债券销售部门的一员，这本书主要是比较生动真切的讲述了所罗门兄弟公司及其债券部（尤其是抵押债券部门及其产品）盛极而衰的过程（很短暂）、销售部门推销员的丛林生存法则和一小部分投行竞争场面，而对股权交易部门的认识则有所偏颇，对抵押贷款证券化之外的其他金融产品设计的奥妙也接触较少；有志于做金融产品销售（包括债券、衍生品、基金产品等推销）的人，一定应该看看这本书，应该还是很有助益的。
        其实，仔细翻阅本书，会发现，三分之一篇幅在讲进入所罗门公司和实习生培训的过程，三分之一侧面描述所罗门兄弟公司及抵押部兴衰史，只有三分之一是关于作者从“基克”（新手推销员）到熟手的过程，仔细讲到的只有三个产品的销售过程，其实，作者从1985年12月加入到1988年2月离开，两年多一点的时间，在投行行业，其实真的做不了多少事情，刚刚完成基础积累而已，所以，如果有些在投行行业混迹不到5年的人（尤其是在大投行当螺丝钉的），大谈对投资银行业和投资的认识的时候，大部分人其实都是粗浅不足道的，包括某些经常拿著名投行经历说事的主持人。（当然，也有时间短而认识深刻的人，勤奋和学习能力不同，毕竟有人未出茅庐已知三分天下，不可一概而论）。
        作者在序里面的话对本书概况非常精确，“同所罗门公司的交易师们一起度过的日子，是我有幸在那些以其影响塑造了一个时代的事件发生时，恰好位于漩涡中心的位置”，“”有些情节取材于我本人，但是整个故事并不是我自己的经验“，只是“有一种感同身受之慨”，“也许我应该做讲故事的人，而不是依旧生活在故事当中”。说实话，愿意花时间写书和敢于写书的投行人士，真的挺少的……
        书中关于所罗门兄弟公司倒下、抵押债券部人员的急速流失，也确实值得思考。投行人员历来是流动性最强的一批人，因为做了多少贡献、得到多少钱，都是非常明显的；而心理学研究表明，每个人通常都会高估自己的贡献，投行的收益与个人得到的现金之间的差距必然非常明显。尤其是在某个投行具有某方面专长的时候，比如所罗门兄弟率先推出了抵押债券产品，其他投行都会简单的依靠挖人而得到产品设计思路、运作经验、甚至成熟客户，那么，新东家给予更高的职位和更多的钱，是完全值得的，也是老东家不可能出得起的价钱。但是，难道真的只有更多的钱才能留住人么？除非同样水平的人，在一个机构中可以创造更高的收益，而别的机构则不成，也就是说投行机构要建设好自身的平台价值，到底什么呢？也许要等到看完《高盛帝国》才能有相对全面的认识。
        
        内容概要：
        第二章，如何进入所罗门兄弟公司的过程，以及如何进入投行的评论，还是有较大现实性的，对于期望进入投行的朋友有借鉴意义，就是尽量不要通过正规渠道递简历等面试，投行业务也需要你学会更好的利用人脉交际手段。
        第三、第四章，实习生在投行的培训经历（不是每个投行都是这样的）和生存法则（绝大部分投行都是这样的）。
        第五至七章，抵押贷款证券化产品的兴起（金融产品的成功推出，主要就是通过风险和收益因素拆分重组，然后得到法律和政策的准许，然后成功推销给买家）和所罗门兄弟公司盛极而衰的过程（金融产业的关键还是在于人，核心人力资源的管理和激励能力不足是所罗门公司倒下的根本原因，而且公司高层已经失去了与客户直接联系、听取客户需求的通道，也就无从制定正确的发展战略和管理体系，当然直接因素还是会反映在风险失控和金融产品推广乏力上）。
        第八章至末尾，从“基克”（新手推销员）到游刃有余的推销员的成长历程，最后亲历了所罗门兄弟公司员工流失和盛极而衰的过程。其实，无论单独的推销员、还是整个投行经济机构，经营策略和赚钱的秘诀就是，利用信息不对称和专业长处（真的帮人赚钱，或者说识别投资机会，是需要苦学、苦研加长时间认真关注的苦工的），绝大部分时候帮人赚钱（筛选并卖出好产品），偶尔有意识的卖一点不赚钱（或者风险与回报不匹配）的金融产品，来最大限度获得中介、或咨询、或资产托管收益。
        
        摘录评论1：第17页，作者提到他认为没有人愿意学习经济学，这个结论是“经济学称之为基于偶然性的经验主义”，在我看来，经济学本身也是一种“巧妙利用数据的经验主义”，在人类对经济行为背后的人类行为研究还没有达到一定深度的时候，把经济学研究深入到数量化的水平，大部分研究成果将只是统计结果，而这种统计结果往往会由于采样的不充分，反而导致了错误认识客观世界，忽略了一些因素的影响，个人觉得绝对不能拿来指导投资。而一些相对大而化之的逻辑性分析结果，倒反而更加有价值，比如经济周期，再比如张五常先生的一些定性分析结论。
        摘录评论2：第30页，“理解市场意味着洞察别人的弱点，所谓的傻瓜无非就是高买低卖的人。债券的价值无非就是有能力为它定出合适的价格的人所愿意支付的数额。”
        摘录评论3：第83-89页，抵押债券业务的设计原理，其中大部分商业逻辑实际上也是衍生品设计的共通原理，只不过越来越复杂而已，导致无法再看到真实的风险关系。
        摘录评论4：第105-110页，抵押债券业务兴起原因，政策是影响金融的极重要因素，即使某种产品确实存在市场需求，成功也需要这种偶然性机遇的启动，对的人在对的时间有充分准备做了对的事情，才成就了所罗门的抵押债券业务爆发，垃圾债券也是如此。
        摘录评论5：第182-184页，亚历山大的两种投资思考和投资建议模式，对于投资思考很有借鉴意义（当然，能做到这两点需要对经济、商业和金融的知识和现实操作能力，知识和经验越深厚全面，越能提前抓住别人看不到的机会，抓住市场波动赚钱才是“快钱”，其实也就是一种博傻）。一是“反向法”，“如果所有的投资者都在做同样的事，他就会积极的寻找对着干的机会”，“人人都希望自己有这个本事，但没人敢这样干，他们的理由让人感到悲哀，因为没人愿意被别人看成是傻瓜。投资者宁愿亏钱也不愿忍受孤立的苦恼，这意味着承受别人不愿承受的风险。如果大家都没有亏，只有他们自己亏了钱，那么他们将无法推卸决策错误的责任”。（最后一句是不是也说明了，为什么国有企业做投资很难的原因）。二是“当某种重大混乱出现时，例如股市崩溃、自然灾害或欧佩克限产协议破裂，他的反应不会局限于考虑投资者的当下利益，他还会考虑第二步和第三步的效果。”具体应用案例请看书，其中关于日本地震之后的案例很有实践意义，地震之后应该先买保险公司股票（因为保险公司承担的风险赔偿已经有所分担，不会像股价反映出来的那么严重）、再买日本政府债券（政府会降低利率挽救经济并鼓励重建）、再买入日元（日元会回流用于重建，卖出其他外币会导致日元升值）——实际效果如何、逻辑是否成立，取决于当时的实际市场反应和具体情况，这方面我不熟悉，无法确定案例操作可行性。
        摘录评论6：第187-190页，做“最优级”产品（最难卖的）的好处，得到老板的关注，其实，在任何企业都是如此，完成老板最关注的工作会得到最大的重视，当然，也有不良后果，就是老板会经常按照这个标准来要求你。所以，本质的问题是，没有建立效益与激励的对应核算机制，没有全局思考定位的人力资源体系，就导致企业晋升和激励都是“人治”的状态，结果就会导致，大家都不做配合或基础工作，而部分能力较强的人员也会受到超负荷使用，最终因老板不能忍受的“未能完成”而再次被遗弃——没有人能永远发挥出最好水平。
        摘录评论7：第194-197页，简单的衍生品设计及推广过程，先按照产品风险收益情况与市场需求的对接情形，按照法律和金融要求进行拆分重组，然后努力获得政府监管部门的许可（游说），最后再在金融市场销售出去。其后一部分都是投行内部争名夺利的实际经历，根据我的经验，对于投行内部的文化和人员特点，这种事在每个机构都会比较常见。
        摘录评论8：第223-235页，垃圾债券的发展史，当然顺道也包括恶意并购的发展。与抵押债券发展类似，就是要发现市场并且不断的推销，获得投资者的认可，垃圾债券也需要有大量的发行者和投资者，市场规模一定要大，才能够充分分担风险，获得较好的收益。其实，垃圾债券，就是以风险投资的眼光来看待债券产品，从而发现风险和回报介于两者之间的产品。毫无疑问，米尔肯从中发现了投资价值，并且有强大的推销能力和坚韧不拔的开拓精神，才是垃圾债券产品成真。

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将技术与人文结合，必然是乔布斯成功的原因之一，虽然未必是根本原因。无论在产品层面、商业层面还是组织建设与运营管理层面，人文手段都是焕发活力和促进创新的重要元素——译言网 | 史蒂夫·乔布斯：“仅有技术还不够” http://t.cn/S4rl3d

删除| 转发| 收藏| 评论11月30日20:23 来自分享按钮

做好一件事，喜欢绝对是最重要的——译言网 | 怎样知道你喜欢做什么 http://t.cn/S43rHo

删除| 转发| 收藏| 评论(2)11月30日14:49 来自分享按钮

如果找不到我们的内心，催眠式的成功学方法只会增加我们充满矛盾的痛苦，心理学研究证明请见——译言网 | 自信的阴影 http://t.cn/S43TVJ

删除| 转发| 收藏| 评论11月30日14:38 来自分享按钮

无意识的因循，对过去和安全的依赖，使得我们充满了怀疑和恐惧，有时候需要理性帮助我们做出一些突破——译言网 | 让自我怀疑成为过去——了解“怀疑”的运作机制 http://t.cn/S4OVcw

删除| 转发| 收藏| 评论11月29日19:18 来自分享按钮

刚刚看到一句话，贪婪的人让世界运转（Greedy people, make the world go round），随着对商业与经济认识越来越深，深深的觉得，人类社会的本质推动力还是经济，背后也就是人类（或者说生物）趋利避害的本性，即使表面看起来舍利逐义的行为，其实也是因为看到了其后的大利，这“利”不一定是金钱

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(3)11月29日18:59 来自新浪微博

化解焦虑的心理根源——生存与生活：如何将焦虑转化为灵性 http://t.cn/S40gHS

删除| 转发| 收藏| 评论11月29日18:53 来自分享按钮

幸运其实不完全是偶然，它也有一点点方法——译言网 | 幸运是一种很容易习得的技能 http://t.cn/S4peSb

删除| 转发| 收藏| 评论11月29日17:51 来自分享按钮

曾经看见不少的优秀企业，仅仅是因为创业伙伴内部的纠纷，没能继续良好的发展而陷入破落，如果在创业之初，就能够把一些问题沟通好并尽可能达成共识，发生这种结局的概率会大大降低——译言网 | 创业伙伴之间应当沟通的十个重要问题 http://t.cn/S4CHxc

删除| 转发| 收藏| 评论11月29日15:49 来自分享按钮

对我们的大多数人来说，学会慢突然成了一个很难的难题——让你放慢生活节奏，尽情享受人生的十大秘诀 http://t.cn/S4tml9

删除| 转发(2)| 收藏| 评论(2)11月28日18:52 来自分享按钮

职场职涯规划的利器，就是别忘了，除了爱做之外还需要勤奋和努力才能做好，除了寻找之外，最重要的是取舍和行动——译言网 | 如何找到你真正爱做的事情 http://t.cn/S4tWmg

删除| 转发| 收藏| 评论11月28日18:41 来自分享按钮

继续上篇，婚姻十忌之二——译言网 | 婚姻十忌（二） http://t.cn/S4t9yT

删除| 转发| 收藏| 评论11月28日18:34 来自分享按钮

从我的Google reader故纸堆里翻出来的东东，觉得甚是有道理——译言网 | 婚姻十忌 http://t.cn/S4tKWY

删除| 转发| 收藏| 评论11月28日18:34 来自分享按钮

适度的思考和提问是必要的，然而，行动是最重要的——译言网 | 【哈佛商业评论】如何扼杀创新：不断提问 http://t.cn/hOkd9

删除| 转发| 收藏| 评论11月27日21:32 来自分享按钮

英文名称更精确，Planning Is Everything. The Plan Is Nothing. planning是时时思考自己的目标与方向，不断矫正自己的行为，督促下一步的行动，而不是为了教条的执行plan——规划至关重要，计划本身无足轻重 http://t.cn/S4P6eq

删除| 转发| 收藏| 评论11月27日21:07 来自分享按钮

在进行个人（或家庭）资产配置和风险防范措施的时候考虑自身人力资本因素——译言网 | 学会对冲自己，而不仅是对冲投资组合 http://t.cn/hWjcf

删除| 转发| 收藏| 评论11月27日20:44 来自分享按钮

激励最重要的不是经济价值，而是给被激励者创造的心理价值，所以才有了这样巧妙的激励表述效果，扣除奖金比发放同样数额奖金更有激励效果，不过，仔细想想，这额外的激励效果其实是因为有一部分负面因素——译言网 | 披着惩罚外衣的奖励 http://t.cn/S4vF0Y

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(1)11月27日20:29 来自分享按钮

“富裕”其实是财富积累与消费对比之后的一个结果，如果能够有适当的自制力和持续的投资意识，小康是一个更应该达到的稳定平衡状态，也是最接近幸福的状态——译言网 | 财务逃逸速度的概念 http://t.cn/SUnWW8

删除| 转发| 收藏| 评论11月26日23:32 来自分享按钮

什么也不说了，希望有一天自己可以做好——好上司应该做什么？_21世纪网 http://t.cn/hBkAyy

删除| 转发(1)| 收藏| 评论11月26日23:26 来自分享按钮

营销真的是一门科学，系统的发现成功营销思路，需要对使用者习惯进行大量的数据分析，所谓的点子，属于基于经验基础上的撞大运，有一定科学逻辑却不够精准——译言网 | 全病毒：《We》杂志编辑谈病毒营销与数据挖掘 http://t.cn/SUnKBO

删除| 转发| 收藏| 评论11月26日23:25 来自分享按钮

天才的出现，需要全社会在个人成长层面对怪人的容忍和鼓励，不论乔布斯还是扎克伯格都是如此生存下来并茁壮成长的——财富勇者的美丽新世界_21世纪网 http://t.cn/hBJ04R

删除| 转发| 收藏| 评论11月26日23:22 来自分享按钮

成功社交的秘诀就在于集中精力认真联络少数渠道和少数人，质量比数量更重要，并且，真诚的关注、赞扬和帮助他人——译言网 | 如何通过联络获得成功 http://t.cn/aoDeWs

删除| 转发(2)| 收藏| 评论11月26日15:37 来自分享按钮

“in a world where media is global, social, ubiquitous and cheap, in a world of media where the former audience are now increasingly full participants”，我们只能更好去适应和应用这个新媒体环境-Clay Shirky: How social media can make history | Video on TED.com http://t.cn/hgvHaD

删除| 转发| 收藏| 评论11月26日01:28 来自分享按钮

哈哈，虽然我在财富和影响力上和老俞还差很远，但是在人格上已经平等了，因为我已经在“研究、阅读、思考一些哲学层面的东西”了，记得王明夫说俞也有一个创办中国私立大学的梦想，祝这些朋友成功——转：对话新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪： – 商业评论 – 21世纪网 http://t.cn/SUoCAG

删除| 转发| 收藏| 评论11月26日00:29 来自分享按钮

最近两天怎么有些莫名其妙突然出现的微博，就不是我自己发的，是密码被破解了？还是新浪微博的有偿服务？其他朋友有没有碰到这种情况？

删除| 转发| 收藏| 评论(1)11月25日15:37 来自新浪微博

放了很久没有认真阅读的一篇文章，此刻看来，深以为然，为什么阴谋论在此刻中国如此的受到认同和欢迎，在其他国家经济发展成长的过程中也曾经发生过，经济如此深刻的影响着我们的生活和我们的内心——转：受困的心（一） – FT中文网 http://t.cn/hEbYr

删除| 转发| 收藏| 评论11月25日15:36 来自分享按钮

#资本运作##并购#企业被并购后，创始人留任，好处是维护原有渠道和资源，但将面临向上沟通和平行沟通的新问题，还是以顾问形式留任为好，除非如文中所述，创始人原来就是外资企业的职业经理人，对原有角色定位有很好理解——从创始人到职业经理人有多难？ – 观察家 – 21世纪网 http://t.cn/a0d7iW

删除| 转发| 收藏| 评论11月25日14:20 来自分享按钮

经济基础决定上层建筑，无足够经济实力的情况下试图去影响欧洲，是不切实际的选择，应该进一步提升城镇化水平，将工业从发达地区推送到更广阔地区，未来发展如同欧美，少数高附加值金融业和创意产业等留在中心城市，工业分布在消除城乡边界的更广泛地区—谢国忠未来取决于生产率 http://t.cn/SLB7ar

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(4)11月21日18:35 来自新浪财经

一念成魔一念成佛，这是我两三年前对微博的看法，其实也是对媒体的看法，在网络把一些信息渠道和媒体变得更加大众化和扁平化的今天，及时反应，尽快反馈，是企业、政府、名人等媒体红人必须准备的功课了——当西门子遭遇微博 – 观察家 – 21世纪网 http://t.cn/SLDfOq

删除| 转发| 收藏| 评论(1)11月21日17:06 来自分享按钮

与其说社交媒体变成什么样，不如说随着技术及网络水平提升，将只有个性化和互动媒体，因为这种个性化和互动的成本已经可以忽略了（或是经济效益足以覆盖）——未来的社交媒体是怎样的？-月光博客 http://t.cn/SA4Zni

删除| 转发| 收藏| 评论11月14日09:51 来自分享按钮

从广告应用来说，互联网为企业找到了更精准找到用户并传播的途径，使得企业愿意替用户（为得到信息的）服务付费。这就是未来互联网应用收费取代简单的软件或技术或硬件收费模式的原理，当然，总还是有高低端用户模式差别存在——“并非免费”：索尔•伯尔曼谈创建收入新模式 http://t.cn/SwJ2l3

删除| 转发| 收藏| 评论11月10日14:41 来自分享按钮

Google在梦想改变世界，这是互联网的使命，也终将实现，我比较相信“（在谷歌的设计中）未来互联网完全是免费模式，不仅系统、平台免费，连带宽也要免费，互联网的未来以应用为主”，但这个道路一定是曲折的，有些要以收费的形式成长——拉里·佩奇的大博弈 – 观察家 – 21世纪网 http://t.cn/aroeXI

删除| 转发| 收藏| 评论11月10日14:31 来自分享按钮

宗教是一种信仰，其实就是我们通常所说的一种价值观，多数宗教价值观的共性是自制和广结善缘，代表了普适价值观的一部分。

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(3)11月9日13:56 来自短信

“在未来，传播就像性一样，只有没有本事的人才需要付费”，问题是，付费的比较快，本事是要花时间修炼的（或者是天生的），大部分人还是太着急，宁愿付费而不愿花时间修炼——广告像电影 – 观察家 – 21世纪网 http://t.cn/SZutcH

删除| 转发| 收藏| 评论(3)11月8日18:38 来自分享按钮

我的经验是2005年年底开始涨的，刚好5年期。当然，天朝有一点点不同，不确定过去经济停滞期的加速发展有没有补足，上面的数字比较适合平稳经济体，所以中国的趴着不动的时间比较短，98年到05年算是趴着的（未经查询确切数字） //@欣欣然涅槃:现在到哪阶段了？

◆◆
@张华光 新浪个人认证 ： 刚看到的关于地产周期的说法，与我近些年的感觉和分析类似——以价格变动率看，地产周期30年，上涨5+年，跌两三年，然后趴着不动20+年。（罗伯特席勒说的，绝对靠谱。）
转发(6)|评论(3)11月8日 18:17 来自新浪微博

删除| 转发(2)| 收藏| 评论(1)11月8日18:23 来自新浪微博

关于欧债危机，确实与欧元区简单捆绑经济有关，就像原来跑步速度不同的人，还没学会变形金刚组合，就用绳子草草的绑起来跑，结果慢的就摔倒了，赶上希腊这种轻量级的，强壮的跑在前面的德法还可以伸手拉一把，如果肥佬意大利这号儿的倒了，大家就只能都停下来等等了，等大家一样强壮或者学会组合变身

删除| 转发| 收藏| 评论11月8日18:20 来自新浪微博

刚看到的关于地产周期的说法，与我近些年的感觉和分析类似——以价格变动率看，地产周期30年，上涨5+年，跌两三年，然后趴着不动20+年。（罗伯特席勒说的，绝对靠谱。）

删除| 转发(6)| 收藏| 评论(3)11月8日18:17 来自新浪微博

起初，这些电线和终端把人们从面对面的交流中拉开，如今，在网上又把我们联系起来，社交是人类社会形成的基础和永恒主题，分久必合合久必分——决战未来：Facebook与谷歌的王者之争（上） – 财富中文网 http://t.cn/Sz0yPX

删除| 转发(1)| 收藏| 评论11月8日16:49 来自分享按钮

这篇文章可能是一篇营销软文，但对于网络营销的态度确实值得借鉴，网络营销越来越成为一种科学和艺术，专业化和系统的解决方案能力差别将决定营销结果的巨大差异，尤其是在微博越来越媒体化之后——杜蕾斯诱惑 – 特写 – 21世纪网 http://t.cn/SZNEia

删除| 转发| 收藏| 评论11月8日10:08 来自分享按钮

一个战略家和一个执行者的组合是最佳的管理搭配。此外，倒数第二段最后一句话亮了“她的丈夫现在负责照看两个孩子，他们分别是8岁和12岁”，一个成功女人的背后也可以是一个默默奉献的男人——星巴克的秘密武器 – 观察家 – 21世纪网 http://t.cn/SZlgoj

删除| 转发| 收藏| 评论(1)11月8日10:00 来自分享按钮

苹果的先发优势引领了消费者的消费和审美习惯，然而，这种先发优势的打造既有天时地利人和还有运气，一个不小心，先驱就会成为先烈，换句话说，这种新市场的打造或转型，相当于二次创业，也是个风险投资——转：索尼的“造梦” – 商业案例 – 21世纪网 http://t.cn/SZfQoy

删除| 转发| 收藏| 评论11月8日09:38 来自分享按钮

最后一段，大企业转型，最开始还是应该暗渡陈仓，保持和利用在既有市场的固定品牌形象逐步以新业务渗透客户，待内部组织和运营能力改造完成，旧有客户和业务与新业务的结合初具基础时顺势转向，大象跳舞还是慢四为好——转：惠普能否浴火重生？ – 特写 – 21世纪网 http://t.cn/SzkwUs

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很多事情，结果不是因为对或不对，而是因为坚持和未坚持，信和不信——译言网 | 乔布斯的“忏悔录” http://t.cn/S7BdYG

删除| 转发| 收藏| 评论11月2日11:39 来自分享按钮

传统企业做电子商务不是做不做的问题，而是怎么做，必须做；试水电子商务可以采用使用已有平台积累经验人才，以新品牌独立销售方式避免网上网下串货。——电子商务“基因劫” 传统企业试水遇挫 – 家电·电商 – 21世纪网 http://t.cn/S7o1zT

删除| 转发| 收藏| 评论11月1日18:59 来自分享按钮

时至今日，IBM的接班策略都还是比较成功的，共同制定并监督一段时间的战略制定和落实，显然是必须要做的工作之一，是不是还有其他的一些接班也有类似的特点呢？当然，对某些”大企业“来说，战略不一致或没有战略也是有可能的——译言网 | IBM的新老板：她稳步前行 http://t.cn/S7cbOG

删除| 转发| 收藏| 评论10月31日18:36 来自分享按钮

在云山雾绕的知识堆砌中看到两句有用的话：竞争最高境界是不竞争…把注意力从打败竞争对手转向为消费者创造价值。让知识消费者以知识生产者的身份实质性知晓、参与企业的创造过程，从单方面创造和出售价值的中心化机构转变成价值共创社区——面对知识消费者的“免疫机制” http://t.cn/ShKPPB

删除| 转发(1)| 收藏| 评论10月31日18:27 来自分享按钮

或许，多元化的最大问题就在于，同样一个团队和一些资源，无法专注在某个领域某种路线的竞争上不断创新进取，当这些业务之间没有协同效应，在技术和经济、文化演变过程中走向不同发展路线的时候，这种多元化将会成为一种包袱和陷阱—— “十字路口”的三星 – 特写 – 21世纪网 http://t.cn/S7cAXD

删除| 转发(1)| 收藏| 评论10月31日18:11 来自分享按钮

创业也好，创新也好，一个产品或一种服务得到大规模的扩展，首先需要天使用户的积极反馈和逐渐推广，抓住天使用户的需求，积极并且负责任的获得回应，并且要在适当的时候逐渐放弃对于天使用户的依赖和过分关注聚焦，走向大众（能教育大众的是少数）——天使用户启示录 – 21世纪网 http://t.cn/Shc9nD

删除| 转发(1)| 收藏| 评论10月31日18:07 来自分享按钮

从跟随者到弯道超车，时点的把握、技术的掌握和对手给予机会，都很重要，背后是企业整体决策能力和运营能力的锤炼精深——美的“弯道超车” – 特写 – 21世纪网 http://t.cn/S7t89X

删除| 转发| 收藏| 评论10月31日17:48 来自分享按钮

CEO如何以身作则——以身作则：永不过时的老派生意经 – 财富中文网 http://t.cn/Shzqui

删除| 转发| 收藏| 评论(3)10月28日23:57 来自分享按钮

人力资源体系是企业执行力、战略实现的关键基础——转：企业缘何改革乏力 – 财富中文网 http://t.cn/ShzNwC

删除| 转发| 收藏| 评论10月28日23:55 来自分享按钮

对正确做法的引导鼓励，效果总是会好于通过批评强化负面行为的记忆——转：认可：提振兼职员工士气的法宝 – 财富中文网 http://t.cn/SPmUPU

删除| 转发| 收藏| 评论10月28日23:53 来自分享按钮

朱镕基的分税制改革大大提升了中央财政的全面掌控能力，以及改变了地方政府的发展目标和动力，变革需要循序渐进也需要尽快抓住关键环节的突破，经济基础决定上层建筑，激励政策对个人和对组织的动机都具有强大的影响力——朱镕基可能是对的-张军-我的搜狐 http://t.cn/ShYIjS

删除| 转发| 收藏| 评论10月28日23:31 来自分享按钮

到底是输入性通胀还是货币超发通胀，还在思考中，这是最近最大的经济分析争议，但是对结论的经济崩盘是不赞成的，这个结论没有必然性，取决于政策走向和内外环境，尚有很大偶然性和变数——转：译言网-精选 | 崩盘倒计时 http://t.cn/SPFi4P

删除| 转发| 收藏| 评论10月28日23:25 来自分享按钮

经济体制改革需要领导者全面分析决断的判断力与魄力，背后还有循序渐进的推动和政治体制决策机制的支持，中国的经济发展太迅速，从而也需要不断的完善和适时的变革，如果没有及时出现决断者和合适的环境，就会变成不断的修补和动荡——转：朱镕基可能是对的-张军-我的搜狐 http://t.cn/ShYIjS

删除| 转发| 收藏| 评论10月28日23:24 来自分享按钮

不是每个创业者都有伟大的梦想，但拥有伟大梦想的创业者才可以走得更远，请忘掉中国的创业板——转：译言网 | SGN创始人关于创业精神的优美梦呓 http://t.cn/SPbcC0

删除| 转发| 收藏| 评论10月28日23:09 来自分享按钮

那些负面情绪，那些本能的趋利避害，那些利与义的判断，内心与外界的纠葛，长利与短痛的取舍，如果自己足够坚定，又有谁能影响呢？本能与理性，那个能给予我们更长久的幸福快乐？或许答案并不是非此即彼的。

删除| 转发(9)| 收藏| 评论(14)10月25日10:12 来自UC浏览器

面对困难，困难就会逐渐消融，甚至是土崩瓦解，逃避困难，困难一直还在。即使是顶级坚强的CEO也会有潜意识逃避的时候，其实，在这个人生里，就像一场高尔夫球比赛，我们一直是在与自己对抗。

删除| 转发| 收藏| 评论10月25日10:00 来自UC浏览器

志向的高远需要内心的强大，当拓荒者领袖不断前行的时候，背上背负的责任日渐沉重，只有高远的理想与内心的强大无畏才能支撑，再高尚杰出的英雄也有委屈疲累的时候，但高远的志向终将促使他继续面对，不断突破——转：马云：从创业教父回归创业者 – 领袖人物 – 21世纪网 http://t.cn/SvoxS4

删除| 转发(2)| 收藏| 评论(1)10月21日17:30 来自分享按钮

如果一个小企业在生存和成长过程中没有培养和形成自己的核心竞争力，无论在哪个平台（或曰市场）上都会在竞争激烈时面临淘汰——转：一个淘宝袭击者的肖像以及他赖以生存的利益链_互联网_科技时代_新浪网 http://t.cn/SvHibf

删除| 转发| 收藏| 评论10月21日15:25 来自新浪科技

必须要转，时刻面对//@正邦周健：转发微博。

◆◆
@任志强 新浪个人认证 ： 人之所以会心累,是因为常常徘徊在坚持和放弃之间,举棋不定；人之所以会烦恼,是因为记性太好,该记的、不该记的都留在了记忆里；人之所以不快乐,不是因为拥有的太少,而是因为计较的太多。生活,往往是越简单的,越幸福。
转发(3011)|评论(521)10月15日 20:23 来自短信

删除| 转发| 收藏| 评论10月19日10:32 来自新浪微博

转发这个算么？//@正邦周健：转发微博。

◆◆
@沃尔沃集团中国 新浪机构认证： #沃尔沃免费午餐计划#在沃尔沃云南希望小学竣工之际，我们号召大家一起行动，让更多的孩子吃好饭上好学！及时起至10月20日18时，期间您每转发支持一次，沃尔沃集团就捐出一元钱给@免费午餐，成就这份简单的幸福！您的举手之劳，将带给他们希望，使孩子免于饥饿，让孩子吃上热腾腾的饭菜，大家转起来吧

*

转发(342824)|评论(55030)10月18日 09:48 来自新浪微博专业版

删除| 转发(1)| 收藏| 评论10月19日10:28 来自新浪微博

中国制造行业必须提高自动化水平、生产效率、管理效率和产品品质控制能力，随着人力成本提高和货币紧缩带来的制造业洗牌，正在进行中，过去那种村镇为单位集中的家族小厂规模化会遭到淘汰，地方政府应该牵头推动以资本为纽带的整合——译言网 | 【波士顿咨询集团】制造业重返美国 http://t.cn/SvZVoy

删除| 转发| 收藏| 评论10月18日16:49 来自分享按钮

制造业为中国城市化发展奠定必要的基础，至于对整个经济的重大影响，在金融危机以来才开始显现，对于整个就业和消费拉动、对创新和科研体系的支持力量，或许，经济也需要低端附加值产业作为基础，金字塔的任何一层都不能缺失，思考中—— 转：制造业的黄金时代 – 21世纪网 http://t.cn/askeOC

删除| 转发| 收藏| 评论10月18日16:42 来自分享按钮

土地经济误国呀～～——转：中国近海环境沦陷 四大渔场已名存实亡 – 宏观 – 21世纪网 http://t.cn/asf0pb

删除| 转发| 收藏| 评论10月15日13:18 来自分享按钮

略尽绵薄 //@王_小莫: //@庞自立: //@鞠焕宗： //@Grace-O2: //@明-student :无

◆◆
@内蒙李继文 新浪个人认证 ： 大家好，我是内蒙乌兰察布后旗十六号的农民李继文，新浪微博协助我开了这个微博，我们这里土豆滞销700吨，非常紧急！现在土豆都在田地里，没有地方屯，天气越来越冷，土豆一受冻就完了，我们一年的心血就全白费了…请好心人帮帮我们，土豆四毛五一斤，含泪请大家帮忙，感激不尽，电话：13722083159

*

转发(98686)|评论(20761)10月13日 17:53 来自新浪微博

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(1)10月13日23:41 来自UC浏览器

苹果以及其他几家巨无霸都在做icloud，dropbox、sugarsync 之类公司终将被吃掉。从宏观大方向上看，IT互联网行业已经成为了寡头时代，但巨无霸永远没有小企业的创新胆魄与发展效率，小家伙们也无法创造出更多的整合价值，所以，未来小企业创业后上市或未能上市都将被并购，这是时代特征，也是商业宿命。

删除| 转发| 收藏| 评论(5)10月11日10:54 来自分享按钮

又有唱衰中国论，其实，他们总是看到中国没有本质的改革，却没有看到改良其实一直在进行，政府对待市场经济的认识，企业管理运营水平的提升，民众独立消费意识提升和工业化之后带动的城市化进程，等等很多，这些至少可以成为未来10年中国的发展动力——译言网中国经济崩塌的那一天http://t.cn/aF6bE1

删除| 转发| 收藏| 评论(2)10月11日10:48 来自分享按钮

现金流的每个节点都是利润空间和核心竞争力的来源——转：零售业的赏金猎手 – 旁观者 – 21世纪网 http://t.cn/akmEYM

删除| 转发| 收藏| 评论10月9日15:24 来自分享按钮

品牌无处不在，需求无处不在，创新无处不在，即使在厕所里，专注是成功利器——转：史伟莎“全面占领洗手间” – 特写 – 21世纪网 http://t.cn/aenTfD

删除| 转发| 收藏| 评论10月9日15:23 来自分享按钮

乔布斯是不是神并不重要，也许，要度过精彩专注的一生，学习他从失败出局和死亡中感悟和改变的人生很有益处，天才和偏执是学不到的，成功不是我们的目标，比现在做得好一点，永远是我的目标——转：媒体盘点乔布斯的忠告：犯错误不等于错误_新闻中心_新浪网 http://t.cn/akFtAU

删除| 转发(2)| 收藏| 评论10月9日10:06 来自新浪新闻中心

还是很喜欢马云的，虽然他不是马布斯，但确实是中国社会里难得的企业家和不断创新者——马云作客斯坦福大学演讲：对雅虎非常有兴趣_互联网_科技时代_新浪网 http://t.cn/aDpNdM

删除| 转发| 收藏| 评论10月8日10:40 来自新浪科技

#乔布斯去世#“所有荣誉、所有骄傲、所有对难堪和失败的恐惧，在死亡面前都会消失”“不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音，要有勇气去听从你直觉和心灵的指示，其他的都是次要的”——以最恐惧的事情来对抗其他恐惧，寻找心灵的声音。乔布斯与死神赛跑 http://t.cn/akJe5i @新浪科技

删除| 转发| 收藏| 评论10月7日10:50 来自新浪科技

在任何国家，政治力量对经济的影响都无法忽视，当然，本质上来讲，经济其实就是人心的问题——转：美联储的不得不作为的无作为 | 经济笔记 http://t.cn/aeJsJD

删除| 转发| 收藏| 评论9月27日16:21 来自分享按钮

这个建议，从个人角度觉得基本切中中国经济之利弊要害，但是，缺失了一个重要角度的考量——政治，所以，方向是好的，能不能做得到，谁知道？！——转：一份经济政策备忘录 | 经济笔记 http://t.cn/agvTWg

删除| 转发| 收藏| 评论9月27日15:14 来自分享按钮

电影本质上是很多项目，华谊上市，证监会曾不认可这种完全依赖于项目的商业模式的持续盈利能力，然而，项目管理和运作总是有其规律的，冯小刚抓住了，罗杰·科曼也抓住了，最普适的盈利项目是艺术与商业结合，成本收益匹配，满足于时代和消费者需求——B级娱乐，A级商规-21世纪网 http://t.cn/arIvF9

删除| 转发| 收藏| 评论9月15日21:08 来自分享按钮

大象跳舞，看来不是每个人都可以做到的，CEO闪展腾挪的精彩背后，还需要董事会的稳定支持；眼前的盈利增长和长远的创新发展，该如何取得平衡，基业长青故事背后的商业逻辑还真不一定能说的清；如何成功是个很难说清的命题，或许可以关注如何避免失败——惠普抛弃惠普 – 21世纪网 http://t.cn/artjdg

删除| 转发| 收藏| 评论9月15日16:43 来自分享按钮

一个废墟上故事，背后是浓浓的人文情怀，当然，需要强大的经济实力作为基础——记忆的力量：911国家纪念博物馆建造始末 – 宏观 – 21世纪网 http://t.cn/aBq59G

删除| 转发| 收藏| 评论9月13日15:19 来自分享按钮

很喜欢最后一句，“平庸没有什么不对，不凡要付出代价”，平庸与不凡，幸福与不幸，总是那么几个透着辩证又全是主观的词语，大多数人的主观其实也不能叫做客观，生活，也许只有自己知道是个什么味道，别人给你的盖棺定论又能说明什么呢？——读：《风沙渡》的启示-张五常作品- http://t.cn/aBnDej

删除| 转发| 收藏| 评论9月13日14:28 来自分享按钮

这个赞，个人觉得，成功学像兴奋剂，吃完了强大一阵，该干嘛还得干嘛，只有持之以恒的遵守纪律、强身健体才是长久正道

◆◆
@李开复 新浪个人认证 ： 有网友问我为什么否定成功学？我的回答：1）有些作者自己除了写书没做过实业,他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴,2）做过实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功,那也不可取,因为每个人应该走自己的路,何况成功通常不可复制,3）建议读名人自传,但是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的。
转发(6767)|评论(2172)9月12日 14:20 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论9月13日11:36 来自新浪微博

刚刚学会一句话，刺激是在不断突破和挑战边界中获得满足，快乐就是可以重复的满足

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(1)9月9日20:18 来自短信

这个世界的发展，永远是百分之八十的必然性加百分之二十的偶然性，这恰恰是这个世界的可爱之处。

删除| 转发| 收藏| 评论9月9日19:00 来自短信

奢侈品是中国目前以及未来成长最快的市场之一，网络还会继续改变世界，二者的结合，其实不过是依托于一个新的媒体渠道得以加速打入成长最快的市场，背后比拼的其实还是传统商业和奢侈品经营的实力，这也是现在和未来绝大部分电子商务的实质，水泥还是很重要的——经营熟客 – http://t.cn/aB7xmw

删除| 转发| 收藏| 评论(1)9月9日16:19 来自分享按钮

记得当年复星集团郭广昌的几句话给我的记忆很深刻，好像是在中央电视台经济人物当选后的发言，他说“前20年求学，中间20年积累财富，后20年回报社会”，我没有他那么勤奋、能干，希望能用30年积累财富，然后也尽绵薄之力回报社会，少一点也是把自己最好的东西给这个世界。

删除| 转发| 收藏| 评论9月9日16:14 来自新浪微博

不管新闻真假，有人做善事总是好的，喜欢这几句话：……把你最好的东西给这个世界！人们经常是不讲道理的，没有逻辑和以自我为中心的，不管怎样，你要原谅他们！即使你是友善的，人们可能还是会说你自私和动机不良，不管怎样，你还是要友善！——转：杨国强的低调慈善 – http://t.cn/a1Fp6T

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(1)9月9日 16:11 来自分享按钮

读书，思索，享受我的修炼人生。请访问《三真阁》：http://www.szgblog.com
©2012 三真阁. 版权所有，如需转载请注明或发邮件至justlaugh@163.com

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营销的本质就是发现需求，有效传递（信息，如果能达成与消费者的广泛互动更好）、达成销售，那几个P无外乎如是。看看如今年轻人的信仰数据和常用信息渠道，达成销售是个综合功夫——转：凡客诚品营销有道 – 商业案例 – 21世纪网 http://t.cn/aunqex

删除| 转发| 收藏| 评论8月31日22:34 来自分享按钮

对客户需求各个方面的深度细节挖掘，对现金流各个环节审慎分析和确定利润点，背后是整个企业运营、管理的紧凑提升和快速复制——转：快书包：不仅快而已 – 特写 – 21世纪网 http://t.cn/a3ypDb

删除| 转发| 收藏| 评论(1)8月31日22:25 来自分享按钮

当然，也看到了在很多新领域默默耕耘，看准一个方向，专注投入近十年的企业家，比如农业领域；也有在大干快上的热量场景面前保持清醒冷静，不断寻找警讯、预防波动的企业家，比如最近的工程机械领域；还有对技术孜孜以求，最传统的产业里坚持革新发现新蓝海的企业家，比如冶炼、化工行业……

删除| 转发| 收藏| 评论8月31日22:18 来自新浪微博

不客气的说，很多传统行业的企业家们，最显著的两个特点只有吃苦耐劳和胆大，因为中国过去30年还没有全国并全世界范围的经济衰退，还没有面临产业整合的残酷局面，这一天已经到来了，没有钻研经济、市场、管理的企业和企业家，在整合大潮下，只有面临被整合的命运——光伏的极夜 http://t.cn/a3AHnX

删除| 转发| 收藏| 评论8月31日22:09 来自分享按钮

大幕开启，未来10-20年会是互联网的一个巨大变化，所谓三网合一才刚刚开始拉开序幕，我想，谁都不太可能精确的预料到最终的竞合结果和互联网改变生活的崭新面目——谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动_科技频道_新浪网 http://t.cn/aETaDJ

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(1)8月16日11:26 来自新浪科技

一般来说，成功是别人眼里的，满足感才是自己的 //@robbiehu_cn:首先需要界定成功的标准，有统一标准吗？到底什么算成功？ //@张华光:如果能够独立思考和判断，是否成功重要么？

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@经纬张颖 新浪个人认证 ： 越来越觉得，坚信，一个有独立思考和判断能力的人会走的更远，更有可能成功。

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转发(375)|评论(166)8月12日 14:32 来自iPhone客户端

删除| 转发| 收藏| 评论8月16日10:05 来自新浪微博

如果能够独立思考和判断，是否成功重要么？

◆◆
@经纬张颖 新浪个人认证 ： 越来越觉得，坚信，一个有独立思考和判断能力的人会走的更远，更有可能成功。

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转发(375)|评论(166)8月12日 14:32 来自iPhone客户端

删除| 转发(2)| 收藏| 评论(4)8月12日15:46 来自新浪微博

简单的从财务分析角度看，是否借债取决于债务成本与获利能力之间的差值，即借贷利率与用这些钱创造效益的资产收益率之间的差值，如果前者高于后者，自然是不划算的买卖。背后还有一个逻辑，其实是精力因素，多元化的规模扩张真的有效么？ ——最佳CEO的借钱观 – 旁观者 – 21世纪网 http://t.cn/aEh7RP

删除| 转发| 收藏| 评论8月12日15:42 来自分享按钮

深入到大脑层面的各领域研究越来越深入了，如果有一天，对人类这台超复杂计算机的分析真的做到了精准，那么世界会怎样？生存还是一件有趣的事情么？——转：攻陷消费者潜意识 – 旁观者 – 21世纪网 http://t.cn/aRuryM

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(1)8月12日15:25 来自分享按钮

超越标准和期望的主动服务，前景会是怎么样呢？记得十多年前北京九头鸟也曾认真提升服务态度，其时其特色菜品和服务也曾带来发展高潮，如今却已经湮没在同质化企业中，卓尔不群能维持多久？在学习与竞争环境下该如何永续发展？——海底捞体的病毒式传播 – 商业案例 – 21世纪网 http://t.cn/aTZTwn

删除| 转发| 收藏| 评论8月12日15:03 来自分享按钮

互联网带给生活方式的巨大转变，这个算一个，就是获取和发布信息更加快捷，同时，当然也带来了信息的极大泛滥和过载，很多商业形式就是围绕这种信息的提取、整理的——转：微博上的记者 – 观察家 – 21世纪网 http://t.cn/aYAgVL

删除| 转发| 收藏| 评论(4)8月12日14:40 来自分享按钮

这种半松散合作模式，以知识及规模服务作为纽带，结合区域股份制，具体推行效果和弊端是怎么样的呢？——转：SPAR：零售舰队如何打败航母 – 特写 – 21世纪网 http://t.cn/ajMqez

删除| 转发| 收藏| 评论8月12日14:06 来自分享按钮

“这令你成为自己想成为的人，也成为另一些人讨厌和害怕的人”，有一类人的成功轨迹是这样的，有些人根本做不到。做自己可以做好的事情，做自己可以做好的人，对其他人、其他方式足够宽容，保持学习的态度面对世界——转：“虎妻”邓文迪 – 领袖人物 – 21世纪网 http://t.cn/alyJMr

删除| 转发| 收藏| 评论8月12日13:59 来自分享按钮

个人曾与金山有一点交集，感觉金山当年的遭遇也造就了今天的雷军，金山扛旗所带来的江湖地位和上市困境，却也造就了他的思考闯荡和人脉，使得他能成为互联网领域既专注又广博的最成功天使投资人之一，专注于熟悉的行业与熟悉的人，广博在尝试不同的业态和商业形式，成功在能够坚持住少投精投投熟悉的

删除| 转发| 收藏| 评论8月10日18:07 来自新浪微博

“互联网不是工具，是观念，用互联网思维做任何产品，都有成功的机会。”——互联网是一种生活状态，它改变生活的步伐才刚刚开始，这是我坚信不疑的，真正的成果体现，是在随手可以高速介入互联网那一天。

删除| 转发| 收藏| 评论(1)8月10日18:02 来自新浪微博

每一点都透视着中国商人、职业经理人与创业家三个角色之间的冲突与统一：雷军的” 三年长考，五点体会：人欲即天理，更现实的人生观；顺势而为，不要做逆天的事情；颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；广结善缘，中国是人情社会；专注，少就是多“——雷军投资雷军- 21世纪网 http://t.cn/aRyPyy

删除| 转发| 收藏| 评论8月10日17:50 来自分享按钮

文章有点绕，有简单问题复杂化，说理文章抒情化的嫌疑，但有一个道理的总结非常赞同，商业也罢，人生也罢，要保持平衡（中庸），而且，这个平衡不是说出来的，也不是学习或研究出来的，而是做出来的，也即阳明先生的知行合一——转：华为的中庸密码 – 旁观者 – 21世纪网 http://t.cn/aWn4I5

删除| 转发| 收藏| 评论(2)7月21日07:07 来自分享按钮

在经历了漫长演变的浩瀚宇宙中，整个地球和人类不过是一瞬，而个体的一生、挫折、得失与不幸，更是不能再渺小的微粒，这样想想，结果还有那么重要么？

删除| 转发| 收藏| 评论(2)7月10日21:19 来自短信

统一监管造成了统一的经营模式，导致整个市场失去多样性，反而会造成更大的经济波动（下降周期时也就是经济危机）。看似效率高的一致行动或者集中行动模式，如果犯错误了，就意味着更大的错误，这种现象在经济发展、组织管理等方面都广泛存在——转：译言网 | 2008金融危机的根源 http://t.cn/ap2YSH

删除| 转发| 收藏| 评论7月4日10:39 来自分享按钮

赞成文章的结论，团购也罢，电子商务也罢，本质上只是一个销售手段或营销形态，并不能改变背后的零售业或是大宗销售的商业本质，如果电子商务企业成功的核心还是物流和营销手段一样——转：团购的行业壁垒 http://t.cn/aCdbpu

删除| 转发(1)| 收藏| 评论6月30日15:58 来自分享按钮

接上一条，关于婚姻经济学：因此，要改变表观状态，必须解决内在原因，解决重婚和一夫多妻倾向，本质必须使得社会资源完全平等，即每个男性占有近似的社会财富等资源，而社会资源分配不均的本质其实在于人本身天赋出身等方面的差异，要解决这个差异，我想，只能靠劫富济贫或者基因克隆了。

删除| 转发| 收藏| 评论(1)6月30日15:10 来自新浪微博

以纯理性或纯逻辑分析角度得到的结论往往让我们在心理上有点难以接受，这就是为什么经济学家经常挨骂的原因，问题是，无论我们是否接受，事实都将必然向趋于平衡稳定状态的结果发展，只能通过宗教、法律、道德等手段强行增加转变成本，以外力改变平衡状态结果——转：婚姻经济学 http://t.cn/aChtmG

删除| 转发| 收藏| 评论6月30日14:24 来自分享按钮

潘基文说，老子曰“天之道，利而不害；圣人之道，为而不争”，联合国目前最需要这个，其实，做商业的人也要有这种把持，说“不”可能绝对了一点，但起码应该是利而不害，为而少争。眼光要放在“为”上，而不是盯着“争”。

删除| 转发| 收藏| 评论6月22日10:45 来自新浪微博

总结观点，契约精神靠法制社会维护，商人社会的生存法则也会自然的导致契约法则有效，而企业家应当尊重契约法则，关键时刻可以选择承担后果违背契约，很多举着正义大旗的人，其实是为了自己的利益，有些看起来“不正义”的人，其实是在做对更多人有益的事情，这需要魄力和勇气，需要大智慧和胸怀

删除| 转发(4)| 收藏| 评论6月14日15:16 来自新浪微博

支付宝之事，毫无疑问，有点不利于股东，但这是因为股东（的代表人）始终不肯考虑企业利益去妥协，事急权变，马云的决策代表着他愿意个人冒违法风险和承担矛盾焦点去完成一个优秀企业紧的急求生行为，而且，这样的情势才能真的让股东及其所有者或是职业经理人能够放弃不同视角，真的坐下来谈判

删除| 转发| 收藏| 评论(2)6月14日15:13 来自新浪微博

支持马云，契约精神应该是一个法治社会努力打造和保障的，企业家当然可以根据情势取舍最有利于个人价值判断的决定，支付宝的决策无疑是当时情势下最有利于国家、人民和企业的，赞成这个判断，本质上企业更好生存才是股东真正利益——马云谈转移支付宝：是个艰难决定 不完美但正确 http://t.cn/aKQ0I5

删除| 转发| 收藏| 评论6月14日15:11 来自新浪科技

刚好赶上今天也上了某小报的新闻，看了马云和胡舒立的对话心有戚戚焉，接了个电话，一共说了3句话，还被加上形容词报导了一句话，深感如今媒体创收的压力之大，也直接导致部分记者不得不放低道德底线。

删除| 转发| 收藏| 评论6月14日13:29 来自新浪微博

真相远远比文字更复杂，也比一两个旁观者甚至是亲历者的看法说法更复杂，每个人有自己的角度和局限性，即使是雅虎派出的谈判代表作为职业经理人也不得不为企业利益服务，没有永远的真理和正误——转：马云胡舒立激辩契约精神：将给公众更好交代_互联网_科技时代_新浪网 http://t.cn/aKYY47

删除| 转发| 收藏| 评论6月14日11:49 来自新浪科技

对于小的、不知名的品牌、产品、企业，某些不会对人有严重损伤负面评价，比如书评影评绯闻之类（而不是食品添加剂），反而会激起人的好奇心，促进品牌传播和市场销量——转：恶名何时有益? http://t.cn/hD5jD4

删除| 转发| 收藏| 评论(1)5月27日09:18 来自分享按钮

小企业也可以基业长青，如何在大企业的夹缝里求得生存。其实，中国也有很多这类优秀的小企业，尤其在精细化工领域——转：德国小公司如何征服世界_21世纪网 http://t.cn/hBPkh3

删除| 转发| 收藏| 评论5月26日14:58 来自分享按钮

老牌企业如何进入新的商业模式，也许风投+并购是个好办法，但需要注意解决旧有管理习惯和企业文化的不利影响——转：双手执拍_21世纪网 http://t.cn/hDyTAC

删除| 转发| 收藏| 评论5月26日09:54 来自分享按钮

如果以拒签来证明这些人的成功和英明，整个社会的前进动力都会消失，大家连门都不用出了。对于世界的改造与适应，孰是孰非还很难有定论，在否定的时候，更应该提出尝试和前进的方案——20年前的论战闪回 拒签三峡论证书的人_21世纪网 http://t.cn/heFryW

删除| 转发| 收藏| 评论5月25日17:45 来自分享按钮

小型零售商与沃尔玛竞争中可以考虑的策略，本质上，其实就是差异化竞争——转：译言网 | 十招打败沃尔玛 http://t.cn/hgqkEs

删除| 转发| 收藏| 评论5月25日17:28 来自分享按钮

原来，连健康也可以有三六九等，中国若干年的尊卑次序可见一斑，问题是，要生存就必须承认社会现实，如同张居正做正事也要靠宦官奸臣帮忙，一人之力是如此卑微

◆◆
@那个纯真的年代 ： 今天五月十六日 ，是文革开始的纪念日 。童鞋们可看出这张照片的奥秘之处没？

*

转发(614)|评论(210)5月16日 12:10 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论5月25日16:34 来自新浪微博

诺曼底登陆的启示，”选择12个你可以托付生命的下属，来完成这个任务。每个人都是这样做的。而由此产生的连锁效应，实现了200多万军队在欧洲的成功部署，并取得了胜利“，即使公司有1000名员工，也可以保证团队作战力——转：译言网 | 海豹突击队给企业家的五条管理启示 http://t.cn/heFd2y

删除| 转发| 收藏| 评论5月25日15:35 来自分享按钮

一种内生式学习，也可以帮助成功者保持冷静和理性——转：从成功中学习 http://t.cn/hDZ488

删除| 转发| 收藏| 评论5月25日10:33 来自分享按钮

面对创伤和倦怠，我们既需要心底的生命火种（也许精神上就是核心价值观），也需要强大的复原力——转：积极心态的力量 http://t.cn/hezdot

删除| 转发| 收藏| 评论5月13日11:16 来自分享按钮

江湖纷繁变幻，江湖恩怨情仇，江湖褒贬毁誉，万般法宝归于一宗，只有一语不言，我不会说假话，我可以不说话，越来越体会到，憋得住尿憋得住话，才是从男孩到男人的转变——转：从坦诚原则到陈晓案 http://t.cn/hePBC9

删除| 转发| 收藏| 评论5月13日11:07 来自分享按钮

不同意结论，所谓只分红不融资就是企业价值的体现是绝对不同意，这个结果是典型的统计陷阱，不统计铁公鸡们的涨幅。结果难信，但是，从中倒是可以寻找一下现金流好、自身造血能力强的商业模式和企业经营模式，比如酒业和不扩张的基础建设行业——转：59家公司连续十年派现零募资 http://t.cn/hgstjR

删除| 转发| 收藏| 评论(1)5月12日09:31 来自分享按钮

毫无疑问，互联网和信息时代改变并且仍将在很长一段时间里改变我们的生活方式和经营方式，目前还只迈了一小步，透视一下新媒体对营销模式和经营模式的巨大改变，不是要不要转变，而是谁先动手谁有先机——转：智威汤逊大中华区CEO：中国企业的数字化商机 http://t.cn/hgstLP

删除| 转发| 收藏| 评论5月12日09:27 来自分享按钮

释永信方丈的传闻满天飞，少林寺说方丈是弱势群体，看来佛法无边，普渡众生，但每个人都不能等着被普渡，就是佛门弟子也不例外

删除| 转发| 收藏| 评论5月12日09:09 来自新浪微博

没有绝对的正误，只有平和的内心才是无比强大

删除| 转发| 收藏| 评论(4)5月11日23:22 来自短信

做事就会犯错误，不做事永远不会犯错误。应该在还能爬起来的时候多去犯错误。

删除| 转发| 收藏| 评论5月10日14:46 来自短信

犯了错误之后，不能为了面子掩盖错误，不能抱怨批评，而是及时补救改正，并坦诚审视，从中学习。

删除| 转发| 收藏| 评论(3)5月10日14:46 来自短信

回复@猎手孙:呵呵，淘宝网店模式其实我不是非常熟悉，我只是就事论事的讨论一个商业逻辑和可能产生整合价值的环节。BTW：如今的时代，数据非常强大了，但要让数据为商业所用，必须跳出数据看清行业大势和基本的商业逻辑。 //@猎手孙:回复@张华光:我们所有运营都是数据支撑的，运营成本、库存周转、工厂

◆◆
@mrbrand龚文祥 新浪个人认证 ： 给厦门大学大学生指导如何判断自己是否有创业能力，我引用了我多年前写的一篇文章《匹配你做生意能否赚钱的打分标准》：http://t.cn/h9evOq；1 算计的能力20分；2钻营的能力20分，3折腾的能力20分；4搞定的能力10分；5、江湖的能力10分；6刻薄的能力10分；7现实的能力10分。你也打打分看看？
转发(165)|评论(38)2010-10-26 11:54 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论5月9日11:14 来自新浪微博

整个社会开始越来越关注自我生存空间，进而关注企业社会责任，这个问题也就成为了一个新的眼球关注点，SNS营销和所谓善因营销的本质，无非是利用新出现营销渠道和新的关注点，很多知识工作者为了学史留名，难免喜欢把简单的问题复杂化 ——转：公民消费主义和善因营销_21世纪网 http://t.cn/hgE2jA

删除| 转发| 收藏| 评论5月9日11:09 来自分享按钮

顺产业链理，货源、物流、销售、广告，整合必须产生规模效应或降低环节成本才有效，单纯花钱收购1+1=2没有任何价值，或者有资源帮助被收购者快速提升//@mrbrand龚文祥：回复@猎手孙:大家一起讨论一下，这个公司做了上10个淘宝店，每个淘宝店都能做到千万元一年的级别。不知道下一步如何整体提升。。。

◆◆
@mrbrand龚文祥 新浪个人认证 ： 给厦门大学大学生指导如何判断自己是否有创业能力，我引用了我多年前写的一篇文章《匹配你做生意能否赚钱的打分标准》：http://t.cn/h9evOq；1 算计的能力20分；2钻营的能力20分，3折腾的能力20分；4搞定的能力10分；5、江湖的能力10分；6刻薄的能力10分；7现实的能力10分。你也打打分看看？
转发(165)|评论(38)2010-10-26 11:54 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论5月9日10:00 来自新浪微博

读书，思索，享受我的修炼人生。请访问《三真阁》：http://www.szgblog.com
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真正把学习型组织的建设融入到企业管理实践中，坚持比一时兴起更重要——转：让组织学习更有效 http://t.cn/hgPiZV

删除| 转发(4)| 收藏| 评论(1)4月29日 18:11 来自分享按钮

善良比聪明更难，选择比天赋更重要，天赋是一锤子买卖，选择将一生面对，大智慧与小聪明的区别，除了选择，还有个东西叫坚持。——转：亚马逊CEO贝索斯：抵抗天赋的诱惑_21世纪网 http://t.cn/hgvWUo

删除| 转发| 收藏| 评论4月29日 15:15 来自分享按钮

戴上这个标签，就要承担它的荣耀与责任，我只能代表自己，其实还代表不了那个徽标，只能兢兢业业前行，希望每个清华人都如此，不恤人言

◆◆
@王学宗 新浪个人认证 ： 我刚才搜索微博上关于对清华大学校庆的评论，批评之声，尤其是把对政治的不满与清华校庆挂钩的批评言论，占据了此类评论和转发内容的百分之九十以上。这样一边倒的自由言论，其实并不是自由独立精神的体现，而是一种极端主义情绪。引领极端批评的意见领袖为：@任志强 @王冉 @王利芬 @章立凡 @黄会青 。
转发(4057)|评论(2086)4月24日 12:12 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论(1)4月25日 06:35 来自UC浏览器

一百年一次的日子要过去了，心中虽有颇多不舍，奈何人生如白驹过隙，凌晨还要爬起来赶第一班飞机，清华百年一日，只教我要活出点意义来，活出点味道来

删除| 转发(3)| 收藏| 评论(6)4月24日 22:20 来自短信

清华教师，估计两万四千四百四十二名，默默耕耘，致敬

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 21:46 来自短信

该不该庆祝我不知道，我只知道此刻我非常非常激动，为什么不给恋家的孩子一个机会呢？！

◆◆
@黄会青 新浪个人认证 ： 900年历史的牛津大学，培养了7个国家的11位国王、6位英国国王、47位诺贝尔奖获得者、53位总统和首相、12位圣人、86位大主教以及18位红衣主教，影响着整个世界。有意思的是牛津的官方宣传资料中几乎看不到这些，这所英国最古老的大学甚至没有举办过像样的校庆，对学术对真理的追求让她畏惧名利。

*

转发(36159)|评论(7675)4月24日 05:37 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:59 来自UC浏览器

这是我最喜欢的歌，在我最难忘的地方，最激动的时刻

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:56 来自短信

将军们在舞台上向母校报告，希望有一天也能问心无愧的向母校报告，不需要在舞台上，只要在心里

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:31 来自短信

十年树木百年树人，老校友新学子，一半是憧憬一半是回忆，此刻心里除了激动还有平静，默默做事认真努力的平静

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:28 来自短信

杨振宁89岁，估计本科毕业60多年，有样板了，坚持到下一个50年是有可能的

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:20 来自短信

西山苍苍，东海茫茫，吾校庄严，巍然中央…

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:17 来自短信

坐在人群中，听鼓声阵阵，还是很有些激动的，白天在校园里看到白发苍苍的校友，很希望能坚持到毕业62年的校庆那一天，112年是不可能坚持到了

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:12 来自短信

百年校庆晚会现场，系旗一一冲过，太多的系没听说过了

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:08 来自短信

校庆晚会现场 校庆晚会现场，主楼背景的3D表演很震撼，可惜拍不出来。

*

删除| 转发| 收藏| 评论4月24日 20:02 来自彩信

人生里，我要做一个不那么急功近利的推销员，树立理想信念，然后向每个熟悉或者不熟悉的人推销他（她）能接受的那一部分，不求结果，不计报酬

删除| 转发| 收藏| 评论(1)4月23日 07:53 来自短信

过分强调金钱之后只会助长短期行为，企业文化塑造所带来的成就感和舒适感才是幸福感的源泉，金钱只是在生活水平提高的初期能够更快的见效，同时过度的金钱也会让人沉沦、放弃真正的幸福感——转：如何让你的员工不仅是为钱而战？_21世纪网 http://t.cn/hrkMS8

删除| 转发| 收藏| 评论4月18日 15:54 来自分享按钮

根据我在地方对银行业务的不完全不专业观察，其实，对银行房贷冲动，存款准备金更有效果；对民间投资冲动，利率更有效果；对外资，汇率更有效果；效果的效果有滞后效应，需要时间才能确定真正的效果，容易过头——转：央行：存款准备金率不存在绝对上限_宏观经济_新浪财经_新浪网 http://t.cn/hrn3kO

删除| 转发| 收藏| 评论4月17日 09:02 来自新浪财经

忘了说，我看过这本叫做《幸福的方法》，而且是分两次看完的，补充读书笔记在这里：http://t.cn/h5HxdE。其实吧，仔细找找，有全文电子版，不用去新华书店抢。

删除| 转发| 收藏| 评论4月17日 08:58 来自新浪微博

地方大员们也在积极思考幸福，这是好事，有助于推动中国政策的真正导向，其中一本我去年年底的读书笔记在这里：http://t.cn/hbuxfa——转：汪洋推荐两本幸福书籍在广州热销_新闻中心_新浪网 http://t.cn/hrnerD

删除| 转发| 收藏| 评论4月17日 08:55 来自新浪新闻中心

看到这个经典书房，又多了一份理想，其实书房和书都不难，难在有时间有专注的持续读书。

◆◆
@beijingmaggie微博 ： 有一间舒心悦目的书房，与读好书同等重要。你喜欢这间准书房吗？既充分利用空间，又不失设计美感；既方便书籍拿放，也可以随处坐下悦读。（右为俯瞰图，下到底通向一扇门）

*

转发(111)|评论(48)4月11日 12:39 来自新浪微博

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(1)4月11日 17:11 来自新浪微博

以我间接对京东及其本轮投资人的了解，不像真的

◆◆
@网站分析公会 新浪机构认证： #消息# 【刘强东与VC对赌 2013年销售额达不到750亿就出局】4月11日，据接近京东商城CEO刘强东（@京东刘强东）身边人士对科技讯网透露，京东商城刚刚完成第三轮融资代价非常大，被迫跟风险投资商（VC）签署对赌协议，3年内销售额要达到750亿，否则出局走人。http://t.cn/hr4rQf

*

转发(108)|评论(59)4月11日 13:35 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论4月11日 17:09 来自新浪微博

很多时候，我们只看到某人发达是从什么时候或某件事开始，感慨“他运气好”，却没有看到在发达之前对自己品质、性格和精神的塑造，如同李嘉诚的诚信、意志力、决断力和求知精神，临渊羡鱼不若退而结网，不如看看中国的巴菲特——转：华商常青树的财富密码_21世纪网 http://t.cn/hBkeqV

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(1)4月11日 14:21 来自新浪微博

所谓领导，应该是领路和指导，面对下属或企业运作中的问题和错误，不能只是批评和指责，说风凉话容易，掌握正确的方法并且能够引领团队难。

删除| 转发| 收藏| 评论4月10日 14:29 来自新浪微博

本质上这是个游说性质发言，游说企业去境外上市，游说人民币国际化，还有一点点游说大家看好金融服务业（这点我是非常赞同的），但这个游说很有专业水平，经济分析逻辑思路看问题眼光值得学习思考，正在消化中——转：龚方雄：未来十年是资本市场黄金十年_股市评论_新浪财经 http://t.cn/hrPR4g

删除| 转发| 收藏| 评论4月9日 17:44 来自分享按钮

商界沉浮，说不清是是非非，黑白也不像外界猜测的那般分明，也许更应该关注的是一种人生态度。无论黄光裕还是陈晓，也许都学会了一个词，叫做“低调”，长一点叫做“胜不骄败不馁”，还有一个词叫做“放手”——转：战后国美_21世纪网 http://t.cn/hBgfl4

删除| 转发| 收藏| 评论4月8日 16:51 来自分享按钮

物流产业发展分析，企业扩张，获得更多利润并树立竞争门槛通常有两种措施，一个是向更高附加值的产业链上下游扩张，比如物流提供安装服务，另一种就是精细化耕种，降低成本提升效率——转：地道战：被改变的物流商们_21世纪网 http://t.cn/hBHeul

删除| 转发| 收藏| 评论4月6日 19:23 来自分享按钮

企业文化总是带有CEO或创始人的深深烙印，改变企业文化、贯彻战略方向、推动客户导向，需要从一把手的身体力行开始，其实，有些事情很简单，说出来很简单，做到其实也不难，可惜很多人说的不是内心的话，也就做不到——转：总裁的周记 http://t.cn/hBHp75

删除| 转发| 收藏| 评论4月6日 18:11 来自分享按钮

咖啡厅里也会碰到投资人，飞机上旁边也在讨论项目，PE／VC热不热，一听就知道

删除| 转发| 收藏| 评论3月27日 19:26 来自短信

加以引用，用以梳理，不可教条。

◆◆
@EC品牌观察 ： 【奥美360度品牌传播罗盘】

*

转发(196)|评论(56)3月23日 07:39 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论3月26日 22:33 来自新浪微博

CEO的出身、应该做的事和正在做的事﹣转：译言网 | CEO真实情况大揭底 http://t.cn/h1Ev3Z

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(2)3月26日 22:25 来自新浪微博

面对风投的时候需要做好的准备，首先是思想上的——转：译言网 | 关于VC，你所不知道的12件事 http://t.cn/h180TF

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日 18:33 来自新浪微博

啥也不说了，看图说话吧——转：译言网 | 规划至关重要，计划本身无足轻重 http://t.cn/h18iJ8

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日 17:42 来自新浪微博

三化是中国经济增长的后续动力，城镇化和全球化都是为了创造新的市场，民营化稍有不同，我以为应是所有权与经营权明晰化，所有制的变动只是表象，根本问题还是为了提高生产经营效率，所有制和经营决策权清晰才能真的提高管理经营效率——“三化”的瓶颈-许小年-搜狐空间 http://t.cn/h0lQj

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日 17:39 来自分享按钮

老龄化是所有经济体都会面临的巨大威胁，除非生产力生产效率提升带来的消费能力提升超过人口老化损失。顺便说一句，谢国忠说他从来不写博客，当然，这不妨碍从他文章中读到经济分析思路，也不妨碍我不赞同他的论调——转：我们在和日本一起变“老” – 谢国忠的日志 – 网易 http://t.cn/hjqAh

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日 16:31 来自分享按钮

找回知识工作者的注意力，提高工作效率，努力做到专注——转：译言网 | 是谁偷走了我的大脑？【PPT】 http://t.cn/h18hyG

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日 16:06 来自新浪微博

比较老的文章了，不过对企业善用官方博客（或微博）这种有效的新型营销工具还是有所助益的——转：（支付宝）公司 BLOG 运作经验谈 – DBA Notes http://t.cn/hoARq

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日 16:02 来自分享按钮

融资者和投资者都要注意资金投入的进度（即使是企业自有资金投入，或是新项目投入，其实同样要这样考虑投资进程）——转：译言网 | 为什么初创企业需要资本约束？By Kip McClanahan Jan http://t.cn/h18vZl

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日 15:57 来自新浪微博

如何选择战略投资者，什么时候选择战略投资者，文章中部作者的两个建议非常中肯。——转：译言网 | 战略投资人的坏处by MARK SUSTER http://t.cn/h1QsBc

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日 15:56 来自新浪微博

风投的价值，虽然现在中国市场上很少风投在认真投资和认真帮助企业做事了，但激励的市场竞争机制总还是会大浪淘沙，逼着他们从证监会走到企业身边——转：译言网 | “增值型投资人”如何增值？by David Hornik http://t.cn/h1QFlO

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日15:51 来自新浪微博

在投资于早期企业（天使或风投）时，一定要选择一个有一股独大的核心创始人的企业，分散持股的也要有精神领袖，毕竟企业发展早期对灵活性和执行力依赖很大，又是管理团队最容易发生“没有正确答案”的争执和分歧的时候——转：译言网 | 为什么专注于创始人持有的公司？ http://t.cn/h1QkZK

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日15:47 来自新浪微博

相比起前面一篇文章，这里总结的会更全面系统的多——转：译言网 | 如何给风投演示—来自5年风投的建议by Raj Kapoor http://t.cn/h1QDlx

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日15:43 来自新浪微博

风险投资会关心的一些问题（总结的不太系统）——转：译言网 | VC想要了解什么？-Rob Go http://t.cn/hYjIn

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日15:35 来自新浪微博

其实，天使投资更多取决于风险偏好和一见钟情，投资者要有行业判断和团队判断能力、以及帮助企业进行下一轮融资和业务拓展的能力，创业者或是天使投资新手，如果能与风险投资从业者或是两次以上创业经验者交流一下，都会避免很多惨痛经验——转：译言网 | 向天使融资 http://t.cn/h1QdFn

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日15:34 来自新浪微博

其实，种子期和天使投资常常都没有那么严谨，更多是一见钟情式的模糊协议——转：译言网 | 种子期及天使投资人的债权投资by Dave Broad http://t.cn/h1Qrpi

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日15:27 来自新浪微博

关于创业初期需要知道的关于融资的概要问题，虽然与中国国情稍有不符，但道理近似。——转：译言网 | 首轮融资是否需要进行个人举债？ http://t.cn/h1Y2PB

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日15:13 来自新浪微博

作为中层管理人员应当具备的好习惯，简单明了，便于对照实践——转：译言网 | 谷歌高效能经理人的8个习惯 http://t.cn/h1jQNP

删除| 转发| 收藏| 评论3月24日15:09 来自新浪微博

一项实证派的市场营销研究，研究成果比较有限，未必有很大帮助或是深度系统性结论，但这种对待营销和管理学研究的态度值得很多国内的企业和教学科研机构学习——转：译言网 | Does Consumer Happiness = Time or Money Spent? 消费者的快乐=时间或者金钱的花费吗？ http://t.cn/IDOw2w

删除| 转发| 收藏| 评论3月23日09:47 来自分享按钮

#大S#从微博透风起就是一系列成功商业运作，不知道背后有没有专门团队策划操盘。成功要素首先是两个志同道合需要炒作的恋人，整合营销调动和配合多种媒体造势，围绕明星与富豪、帅哥与美女多个热点话题，制造神秘感和稀缺性引发更多关注……既然能享受聚光灯下的幸福（或无可避免），那就有百利而无一害

删除| 转发| 收藏| 评论3月23日09:40 来自新浪微博

很是赞同，从我看到的若干成与败的创业企业身上，得出的也是这样的经验和结论——转：[原创]小公司创业不能走错的路 – 管理综合 – 栖息谷·管理人论坛 http://t.cn/htRocN

删除| 转发| 收藏| 评论3月22日21:15 来自分享按钮

虽然富有不能作为人生追求的目标，但富有毫无疑问可以帮助我们实现更多的理想和做更多有意义的事情，那么，现在先端正自己面对财富的态度吧，如果其中有某些条目触犯了你更高准则，请平静的放弃追求财富的目标，那会让你不幸福——转：译言网 | 富裕的必备性状 http://t.cn/ht8VBH

删除| 转发| 收藏| 评论3月22日21:02 来自分享按钮

二级市场交易，一定要在高度纪律性基础上的冷静判断和坚定决断——转：译言网 | 十条成功交易的规则 http://t.cn/htRURi

删除| 转发| 收藏| 评论3月22日20:54 来自分享按钮

很同意最后一句话，我们迫切的需要一场衰退，当整个国家和社会、消费者透支了经济增长的时候，经济周期就是让我们还债的一个正常波动，无法逃避，必须面对——转：美国经济与中国经济：死锁在哪里？-张军-搜狐空间 http://t.cn/hGSXpn

删除| 转发| 收藏| 评论3月22日20:46 来自分享按钮

关于非市场经济（政府主导）项目运作，也有高效率的一面，非常认同五常先生的见解和看事物更加不偏激和正反思考的学者态度——转：从成都学得的创作定律-张五常作品-搜狐空间 http://t.cn/h1NCr

删除| 转发| 收藏| 评论3月22日20:43 来自分享按钮

领导力、快速反应和积极沟通是企业危机公关和起死回生的关键，一个危机时刻强有力的领导者杰出之处就在于能够最快的将这种文化贯彻到企业中，才是有效的变革，看看十大起死回生的杰出企业——转：译言网 | 【福布斯】商业巨人绝地回生术 http://t.cn/hGSMUE

删除| 转发| 收藏| 评论(2)3月22日20:05 来自分享按钮

高效时间管理的手把手指导手册——转：笔记：《时间投资法》 http://t.cn/7vMfP

删除| 转发| 收藏| 评论3月22日19:53 来自分享按钮

在人生的矩形中摸索前进 http://t.cn/hGx4x3

删除| 转发| 收藏| 评论3月20日23:27 来自关联博客

以色列的特殊国情使得其军队必须保持随时面对和解决复杂问题的高效创新力和灵活性，由此形成的扁平式领导值得许多中小企业或是大型企业的创新（或创业）部门学习。所谓企业文化，也许就是打造这样一个能消除阶级差异的企业氛围和领导文化。以色列人：什么是打扰？_21世纪网 http://t.cn/hGbErk

删除| 转发| 收藏| 评论3月18日14:11 来自分享按钮

关于资产价值的定性分析——转：山雨欲来风满楼-张五常作品-搜狐空间 http://t.cn/htaOy6

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日17:03 来自分享按钮

项目管理者或者老板需要注意避免的错误，说实话，这些错误在中国真的挺常见的——转：译言双语对照 – 十种把项目搞砸的方法 http://t.cn/hGUoPL

删除| 转发(1)| 收藏| 评论3月17日15:56 来自分享按钮

其实也就是创业者在构建自己商业模式和落实到实践中的时候，需要关注的一些关键环节——转：译言：双语对照 – 创业中最重要的20件事 http://t.cn/htXjTr

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日15:53 来自分享按钮

电子商务界面设计中可以考虑的一些细节——转：译言网 | 网购中的商品评价与口碑传播 http://t.cn/7MAu5

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日15:48 来自分享按钮

制作一个人生的营销计划，在能静下来的时候仔细想想到底需要什么，该做什么，这是之前中国教育的缺失——转：译言网 | 简介：什么是人生的营销计划？【《人生的营销计划》】 http://t.cn/htXUMP

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日15:44 来自分享按钮

如何做好一个项目经理，在没有行政权的时候，如何利用好人际影响力带来的非行政权力——转：双语对照 – 承担责任而缺乏权力，我该怎么办？ http://t.cn/hGUtM2

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日15:35 来自分享按钮

其实，我们中的很多人，并没有学会与老板相处——转：译言网 | 如何管理老板 http://t.cn/GIiYU

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日15:31 来自分享按钮

关于商业模式的较完整论述，其实是讲该如何构建和深刻理解一个商业模式，个人意见，本质上，商业模式应该是一个现金流动图示，即从哪里获得收入而又在哪里花钱（成本），而影响商业模式成败的诸多因素就隐藏在这些现金流动环节里——转：译言网 | 关于商业模式 http://t.cn/be1hK

删除| 转发| 收藏| 评论(3)3月17日15:16 来自分享按钮

敢于说不，会说不，对求助者和被求助者都是负责任的表现——转：7种说“不”的简单方法翻译, 翻译公司,英语翻译,兼职翻译, 翻译兼职, 英文翻译 http://t.cn/hbtCh3

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日15:09 来自分享按钮

从中可以看到小平同志的大智慧，一是真正的实事求是，找到发展问题的根结，二是抓住主要矛盾，淡化枝节问题，先解决民生的发展问题，“特区”二字敢于定调而避免无意义的长时间争执——转：深圳是如何成为特区的？-张军-搜狐空间 http://t.cn/IDtmBG

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日15:07 来自分享按钮

这个我信 //@科学松鼠会:【同时强调下：千万不要喝碘酒】//@瘦驼 :喝碘酒（碘酊）非常危险，可以引起消化道的严重腐蚀。碘单质的腐蚀性非常强，是一种强氧化剂。 //@psyuno:抢盐的未必都是傻，但喝碘酒的就是真傻。这次日本地震导致的核电事故，最大的受灾区域其实在中国。至少现在的情况看来是这样的

◆◆
@科学松鼠会 新浪机构认证： 【无需抢购食盐】①吃碘盐不可能防核辐射。②就算核污染造成所有海盐都不能吃（这事发生的几率可以忽略不计），陆地上也可产盐：井盐，岩盐。我国内陆就有许多盐湖。③吃盐太多，过多的钠会升高血压。国人每天食盐已经达到10克左右，超过6克的推荐量。④想了解营养盐可点击http://t.cn/ht6QLe

*

转发(54296)|评论(8989)3月17日 10:11 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日12:47 来自新浪微博

帮助辟谣，不负责真实性审核，总体相信。

◆◆
@孤单住在我隔壁 ： @老沉 :无必要抢购食盐，理由：1、全国食盐年消费量700万吨，年产盐量超过4000万吨，大部分用作化工原料，如有需要这些产能可以产出足够的食盐。全文见：http://t.cn/ht6hbt
转发(312)|评论(53)3月17日 01:26 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论3月17日09:37 来自新浪微博

国家的强大，应该是这样的，期待着那一天——转：“内心深处”的学校：一座东京小学的改建史_21世纪网 http://t.cn/htJvDf

删除| 转发| 收藏| 评论3月16日14:33 来自分享按钮

看看世界上最富于创新力的企业是如何发挥或者保持创新力的，这其中既有大公司也有小公司，既有新公司也有老公司。——转：译言网 | 2011全球最具创新力50家公司 http://t.cn/hcZtBX

删除| 转发| 收藏| 评论3月16日14:31 来自分享按钮

科普文章，相当科普——转：电子商务常识整理-月光博客 http://t.cn/h4VYEE

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日19:32 来自分享按钮

五常老先生的经济分析是要多看看的，通俗易懂，逻辑清晰，说实话，有些经济学的分析（或者说理性的分析）结论，是看起来不太有“人性”，所以经济学家经常挨骂——转：农民被剥削了吗？-张五常作品-搜狐空间 http://t.cn/hb6P9N

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日17:01 来自分享按钮

创业企业常常需要集思广益，组织一个有效的头脑风暴吧，当然，核心人员的决断和执行更加重要——译言网 | “头脑风暴”后啥也没有得到的23条原因 http://t.cn/hbKlIQ

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日16:52 来自分享按钮

内容很重要，方法也很重要，无论是面对老板还是投资人、股东——译言网 | 如何使你的建议被采纳 http://t.cn/hts3Hd

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日16:50 来自分享按钮

看看其他的网络品牌形象吧——转：译言网 | 世界100强网络品牌用色分布图 http://t.cn/hbleyt

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日16:44 来自分享按钮

互联网企业舍弃品牌时，需要比传统企业更注意颜色设计，对互联网企业而言，界面语言非常重要——译言网 | 颜色如何影响你买什么 http://t.cn/hbjxHM

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日16:44 来自分享按钮

赶紧看了一眼A股LNG概念股，发现除了中石油中石化，早就都被疯投过了

◆◆
@温文尔雅哥 新浪个人认证 ： @Armand_CAO 同学，不得不艾特您一下，你可是这个问题方面的高手，bloomberg在讨论Japan’s Energy Options after Quake.你咋看的呀？分享分享吧，谢谢。
转发(22)|评论(25)3月14日 22:50 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日12:26 来自新浪微博

这个还是要学习一下。

◆◆
@科学松鼠会 新浪机构认证： 【图解福岛的核电站故障】原图来自：华盛顿邮报网站-How the nuclear emergency unfolded http://t.cn/htG847 汉化者：ivanchaos

*

转发(10857)|评论(1469)3月15日 10:45 来自新浪微博

删除| 转发(2)| 收藏| 评论3月15日12:01 来自新浪微博

做一家经典的电子商务公司，与做一家快速上市的公司是不同的做法，京东能够这样忍耐坚持，与徐新的共识一定是分不开的，不愧最懂电子商务，两年前京东融资还有一些不确定性，物流环节的完善既解决了关键问题也证明了团队的执行力——用 “时间”和“博弈”突破边界_21世纪网 http://t.cn/htc15f

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日11:22 来自分享按钮

关于京东商城的发展步伐和商业模式延伸，个人认为京东会是最成功的电子商务公司，主要原因是抓住了电子商务的水泥本质，融资后第一步解决了零售的核心问题–物流，互联网只是一个能实现更多增值服务的交易和数据统计分析手段，支付曾经是一个瓶颈——盈亏的马拉松_21世纪网 http://t.cn/hbdXwG

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日11:19 来自分享按钮

企业面对如今风起云涌的PE/VC，是应该擦亮眼睛挑一挑了——企业如何对PE“反向尽职调查”_21世纪网 http://t.cn/htcj6D

删除| 转发| 收藏| 评论3月15日10:24 来自分享按钮

看过没有用，关键是能做到——译言网 | 30件我们需要减少的事情vs30件我们需要增加的事情 http://t.cn/hbBiVM

删除| 转发(1)| 收藏| 评论3月11日20:32 来自分享按钮

创新是循序渐进的，即使是最伟大的变革。在这个过程中，我们需要文化、体系、模式等一些东西保持创新的动力、延续性，并且能够实实在在的从创新中获得应有的回报——译言网 | 使创新带来利润的五个步骤 http://t.cn/hbnIW6

删除| 转发| 收藏| 评论3月11日18:02 来自分享按钮

没啥可说的，供创业者参考——译言网 | 创业夜未眠: 让创业者无法入眠的23个问题 http://t.cn/hGMKNt

删除| 转发| 收藏| 评论3月11日15:43 来自分享按钮

千万别为了赚钱多少而考虑更换工作，多想想能学到什么、成就感、工作环境，人们总是容易因为熟悉而厌倦，陌生的憧憬常常都是假象，更换工作（甚至生活伴侣）的时候，决定之前再想想还可以做点什么——译言网 | 是离职的时候了吗? http://t.cn/hbYqzR

删除| 转发| 收藏| 评论3月11日15:35 来自分享按钮

人生的必修课就是心态的平静，到处都在讨论日本本州岛地震海啸，有震感的时候，还能稳当的坐在办公桌前整理Google阅读器珍藏的好文章，算不算一种平静呢，啊哈——译言网 | 佛陀教导的10节必修人生课程 http://t.cn/hbmEag

删除| 转发| 收藏| 评论(2)3月11日15:28 来自分享按钮

在竞争中，弱势者只有打破规则的束缚才能取得意外的胜利，换句话说，规则也许正是强势主导的对世界的片面解读，或是思维定势——译言网 | 弱势者的强势 http://t.cn/hG2Jrr

删除| 转发| 收藏| 评论3月11日15:08 来自分享按钮

不错的企业研究思路和数据来源——译言网 | 十步获得企业情报 http://t.cn/hGyCuJ

删除| 转发| 收藏| 评论3月11日14:46 来自分享按钮

经济发展的本质是整体需求配合生产力提升的同步提高，泡沫与经济周期就源自于虚拟经济增长超出了实际经济的提升速度，货币和消费力被提前透支，而人口减少带来实体经济需求的减弱，之后若干年就成了还债周期——译言网 | 樱花凋零之谜——日本经济衰退启示录 http://t.cn/hGrkyL

删除| 转发| 收藏| 评论3月11日14:40 来自分享按钮

目标量化落实到细节，然后就是坚持的策略：立即行动，从小进步做起，经常自我监督，乐观、努力、坚持、专注——译言网 | 只要做对这9件事情，你也能成功 http://t.cn/h518zv

删除| 转发| 收藏| 评论3月11日13:56 来自分享按钮

有时候，结束是一种新的开始，舍得舍得，没必要做一个被人怀疑嫉恨的奴才，也许，离开也是为了更好的回来，不妨看看苹果乔布斯，人生和商业社会都不是只有一条路的——陈晓临别谈人生：最宝贵的是生活_家电_科技时代_新浪网 http://t.cn/htvH1m

删除| 转发| 收藏| 评论3月10日13:34 来自新浪科技

在我的眼里，只有朋友，没有敌人，只不过有些人暂时不能做朋友罢了

删除| 转发| 收藏| 评论3月8日17:52 来自短信

读书，思索，享受我的修炼人生。请访问《三真阁》：http://www.szgblog.com
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关于明星企业家上市后的企业运营，关于企业并购战略，关于企业家的人生反思”人生以服务为目的，赚钱是顺便“【主角】江南春：我又回来了 – - 中国企业家网 http://sinaurl.cn/h5f7pC
2月27日 22:11 来自新浪微博

寻找意义、快乐和优势（MPS）的方法：在寻找适合的工作时，可以问自己三个问题：什么带给我意义？什么带给我快乐？我的优势是什么？注意顺序，然后在答案中寻找其中的交集，那个工作就是最能使你感到幸福的。尽可能多的用心写出答案。
2月22日 12:40 来自新浪微博

要在生活中做出改变，所需要的其实是勇气，勇气本身不代表没有恐惧，而是感到恐惧的同时仍然付诸行动。
2月22日 12:39 来自新浪微博

有些人之所以不开心，并不是因为他们别无选择，而是他们的决定让他们不开心——将物质与财富放在快乐和意义之上。大部分人习惯了为了生活而必须工作，就算在生活没有问题时，本能仍指挥着我们去工作，工作应该是为了幸福而工作，并且可以选择更有幸福感的工作。
2月22日 12:39 来自新浪微博

幸福的工作环境：第一，这份工作必须能激发出员工的才华和潜力；第二，雇员应该获得更大的发挥空间，在公司的运作中扮演更重要的角色，而不是旁观者；第三，雇员应该感受到他们的业绩是有意义的。能做到以上三点的雇主更有可能给雇员带来幸福。（其实，这也是自己应该寻找的幸福的工作环境）。
2月22日 12:39 来自新浪微博

从一时一事看，老天很少给我特殊的好运，当然，也没有厄运。但从人生的长度看，老天能让我脚踏实地、一点一滴的奋斗前行，也许是给我的最大好运。
2月17日 20:11 来自短信

在人生的征途上，一个好的导师，可以帮助我们少走3年弯路，如果拥有3个这样的导师呢？奋斗的同时，不要忘记去寻找这样的导师，在关键时刻、迷茫时刻记得多请教，就像要记得找到一些时点去做冥思，想清楚自己要什么，不要沉沦在忙忙碌碌之中。
2月13日 18:39 来自新浪微博

十几年对管理学的热爱、观察、思考和探索，经过了一个客观认识的过程，从看山是山，到看山不是山，又回到看山就是山。管理学就是一种模糊的统计科学，其价值其实就像健身器械，通常有两种用途，一是速成，二是精益求精。管理学价值漫谈 | 三真阁 http://sinaurl.cn/hqKo7b
2月13日 18:30 来自新浪网内容分享

温习一下过去发生的事件，看看参与者中经开的结局，让我们时刻提醒自己，虽然资本市场可以是一个大赌场，但抱有赌博心态的参与者，即使一时是胜利者，最终都还是会有输光的时候——327国债事件_百度百科 http://sinaurl.cn/hBFYR
2月12日 19:21 来自新浪网内容分享

真的很喜欢这个节目，几乎是目前唯一会看的电视节目，既有众生百态，又有商业智慧和典型的传媒模式，还正在利用积累下来的众多资源把自己打造成平台
2月6日 21:59 来自短信

最好的商业模式是把自己打造成一个平台，让多种需求从平台上得到满足，从而加大对平台的依赖，丰富平台的商业价值——在看《非诚勿扰》男嘉宾返场
2月6日 21:56 来自短信

正在看王阳明的传习录，愚以为，格物致知明心见性的核心在于追求至善自我修炼的过程，不在于“至”的程度或是追求所能达到的程度，向善的心便是良知
2月5日 21:12 来自短信

知行合一其实没什么复杂的道理，就是要从本心出发，以实际行动历练自己，在实际的环境中将好的做法变成习惯，拯救世界的事情以后再说。
2月4日 07:51 来自短信

感动别人感动自己并不是很难，只要你发自内心的去做一件事。有感于今日新闻曼德拉生病万众瞩目和中国摔跤运动员高峰获得世界公平竞赛奖
1月29日 20:45 来自短信

专而不执，专注而不偏执，是正道
1月27日 21:44 来自短信

这个要狂转 //@董征的微薄://@爱佑华夏王兵:转发微博
@爱佑华夏聂晶：看到一个好消息，新浪和腾讯都已开通随手拍照解救乞讨儿童的官方微博，厦门一网友拍摄的照片被认出是泉州被拐儿童杨伟鑫，推动警方追查。我找到了新浪@随手拍照解救乞讨儿童 请大家都去关注！为了爸爸妈妈不再丢孩子。 原文转发(1570)|原文评论(352)
1月27日 13:20 来自新浪微博

这个必须要转，要提醒和记得，虽然，每个后一刻的决策都会比前一刻更完美，虽然不能等待完美，但是第一冲动绝对是魔鬼。
@beijingmaggie微博：要将行动和情绪分开。情绪上来时，先给6秒，电话缓一缓再讲，邮件放一放再回。心理学家说：6秒之内，情绪不受理智影响，这时的行动是出于情绪化的本能；6秒之后，情绪与思考就能彼此沟通，通过信息加工、综合，完成高情商的决策与行动。 原文转发(273)|原文评论(66)
1月27日 13:18 来自新浪微博

注重朋友价值，中国叫人脉。转：
@李开复：Facebook Effect作者采访Facebook副总裁：1）朋友比内容更重要：阅读主要因为是朋友，而不是内容。2）朋友的智慧比群众的智慧更容易汇聚。3）朋友推荐的内容增加60%印象。4）可口可乐总裁认为有人会用Facebook虚拟钱币买可乐。5）最好的平台应用是：游戏最先，然后视频、音乐、新闻、内容。商务更晚。 原文转发(1307)|原文评论(245)
1月26日 16:09 来自新浪微博

这个要得，去年发现的最重要一件事，考察用人首先考察责任心，有责任心的人值得信任、做事认真、凡事有底线。
@臧建军： [执行力] 执行力不光是刻苦的过程，是为了结果。若没结果，等于零。决定结果首先是责任心。责任心：1）对自己承诺负责；2）对自己行为后果负责；3）对自己信誉和尊严负责。拥有高度责任感，才可能有一流的执行力，才可能有预期的结果。人可以不伟大，但不可以没责任心。 原文转发(149)|原文评论(62)
1月26日 15:47 来自新浪微博

要能够形成、或者有足够时间积累形成、或有可以推动的正向企业文化的企业，才需要也能够用年会强化企业文化。
@beijingmaggie微博：春节前，很多企业都在办年会（台湾叫尾牙，政府叫团拜）。这是外企带来的形式，现在很多国内企业也做了。目的主要为犒赏辛苦了一年的员工，也为强化企业文化。但很多企业只理解或做了第一点，没有很好地利用年会贯穿、强化第二点。年会直观反映企业文化，也能快速检阅管理层的战略思维。 原文转发(59)|原文评论(34)
1月26日 14:59 来自新浪微博

9点产品经理需要重视的互联网产品精神，其实有些也可以是每个进行产品创新的人可以借鉴的精神（有些与互联网成本降低有关的方法不适用于传统产业，但其实可以嫁接互联网实现），很经典，ppt地址改在：http://sinaurl.cn/hGgFbO
@月光博客：2010中国互联网创新产品评选颁奖暨论坛：李开复演讲《互联网的产品精神》，视频地址： http://sinaurl.cn/hG4xGe ，PPT文件地址：http://sinaurl.cn/hGewSR 原文转发(112)|原文评论(37)
1月26日 14:48 来自新浪微博

有朋友比较熟悉尚的，据其介绍，他推动股权分置改革等证券市场重大变革问题，确实有点小平同志推进改革开放的味道，都是抓住了市场最本质重大的问题，循序渐进，在时机合适时推动重大变革，回头还要再拿回邓选来读读……
1月26日 11:20 来自新浪微博

很赞成尚关于注册制推出和市场改进渐进的想法，很多问题，其实官方都知道，只是身在其位推动改进需要考虑很多问题，只能循序渐进，当然，还有些问题，是不可能完美的，苍蝇总会飞进来的——转：专访尚福林：新股发行实行注册制没时间表 http://sinaurl.cn/hGeE1X
1月26日 11:18 来自新浪财经

哈哈，所以，在还没有资格牺牲的时候，先记得“不要觉得不公平”，就平和了。 //@董征的微薄:于是，活下来的人告诉已经牺牲的：你不要觉得不公平
@张华光：深有同感，要记得——冯仑感慨：历史就是要委屈一些人，它让你死，你就死了，这就是历史的代价。对于历史的进步来说，个人不能有公平不公平的情结，如果牺牲你，就牺牲你了，对于历史 的进步来说，这是太小的一件事。如果剩下来了，也不是个人的能力，而是大时代的选择，所以要惜福感恩。 原文转发(2)|原文评论(1)
1月25日 12:45 来自新浪微博

包装民营企业和民营企业家的时代已经日渐加剧，草莽气的多，政治系的强，有思想的影响力大。时代打在身上的烙印很难抹去，笑看风起云涌，待倒下去的时候，再回头看看，风起云涌背后有些东西曾经不为人知。哪个会真的传承三代以上？？？
1月25日 12:43 来自新浪微博

深有同感，要记得——冯仑感慨：历史就是要委屈一些人，它让你死，你就死了，这就是历史的代价。对于历史的进步来说，个人不能有公平不公平的情结，如果牺牲你，就牺牲你了，对于历史 的进步来说，这是太小的一件事。如果剩下来了，也不是个人的能力，而是大时代的选择，所以要惜福感恩。
1月25日 12:37 来自新浪微博

“…一个男人做事情最大的赌注是时间，特别是当你把所有的时间都押在一个事情上。而阿拉法特是一个45年坚持一个目标却始终没有做成的男人…疲惫的时候就想一想， 前面还有40多年没干成的大哥呢…“——转：万通六君子”之大哥冯仑–创业邦 http://sinaurl.cn/hbpvW4
1月25日 10:42 来自新浪网内容分享

在复星的深度投后管理面前，PE／VC是不是应该学着专注、学着多做点什么？！
@李家庆：复星的多元化管理 “八爪鱼”的秘密 http://sinaurl.cn/hGna43 原文转发(3)|原文评论(3)
1月23日 15:30 来自UC浏览器

个人意见，原文99%正确，后文可以50%参照。 //@mrbrand龚文祥:B2C企业米粒商城倒闭就是：股权分散，没有一个股东能完全说了算，公司碰到问题就只能选择倒闭。小型电商创业合伙最好大股东一个人说了算。另外方法是让天使投资人扔几百万，占20%左右，创业者占51%控股一个人说了算，再送20%左右给团队。毕
@南立新：今天看了同事们写的一篇文章，感觉很多小公司都死在股权过于分散，决策太过民主，导致很快团队分裂，公司成为僵尸或者死亡。小公司，股权相对集中，有个成败都敢拍板的人，然后这个人的利益也和公司的生死绑一块儿，能承担责任，也能获得收获。 原文转发(278)|原文评论(103)
1月23日 08:45 来自UC浏览器

不同的人生态度
@草根屁民：2011感动中国的一个外国人：他用了20年的功夫，将甲骨文、金文、小篆等等字形全都整理并搬到了网上，看看这个网址：http://sinaurl.cn/htMGQ 可以输入不同的汉字，然后查看这些汉字的字形。真让中国的各种国家项目基金的狗屎砖家们无地自容啊！ 原文转发(23690)|原文评论(5043)
1月22日 20:01 来自UC浏览器

联想到此地卫视某节目，曾有争议，收视率居首，深感当地广电管理部门锐意进取，肯用人，有激励机制，敢为天下先。是为商业成功背后的管理原因。
1月22日 17:33 来自短信

在路上听某地交通电台节目，主持人很牛，学识牛，可以现场调节各种交通相关纠纷，语气也牛，可以当场质问交警4S店之类机构，据说此节目收听率很高
1月22日 17:32 来自短信

看看胜景山河发行闹剧，如此简单低劣的造假行为，产品都没见过，若干机构无一发觉，皆大唱赞歌，却要记者发现，看来大家信任监管机构久矣
1月22日 17:28 来自短信

中国新股发行怪像的根本原因在什么？也许在于机构投资者不做研究筛选、一概抬价申购，以至价格高企、保荐机构无信誉品牌可言，再探根本还是发行审批制
1月22日 17:25 来自短信

当然，深刻认识规律的大量阅读还是需要的，知行合一的积累也不能太功利。
1月21日 18:12 来自短信

所谓知行合一，就是要去知当前需要的，通过行固化到实践应用、潜意识中，而不是搜集各种各样的理论新知，看似拥有，其实没有。
1月21日 18:12 来自短信

方法很多，但所谓绝招，就是练到别人都练不到的深度，克敌制胜，一招足以。
1月21日 18:07 来自短信

堵车的路上，有冬日午后的阳光，也可以有咖啡馆窗前的心情。当然，前提是打车而非开车，没有急事和约会
1月21日 15:28 来自短信

每个导演都有自己的人生感悟和剧情、视觉风格，就像每个人都会选择自己的人生之路，导演自己的人生大戏。火车上看张艾嘉古天乐的黑社会有感。
1月19日 11:59 来自短信

人生的第三个梦想，45岁之后可以比较专心的做天使投资。用梦想这个词，是因为值得努力，很难实现
1月19日 09:02 来自新浪微博

鱼死之前最后一跳，力量会非常之大，尤其是一些没有道德底线的敌人，因此，除恶务尽，对敌人手软或犹豫就是对自己人的残忍。虽然，对恶评判标准是不同的，但须当当机立断，承担决策后果。
1月19日 09:01 来自新浪微博

先做人，做平台，与人分利，助人聚友，一路走过，钱可能输光，名利地位可能丢光，情谊在朋友在就可以东山再起。
1月16日 17:14 来自短信

每条都是在我们人生的成长之路上获得平静和幸福的箴言，虽然，我还没有想清楚他们之间的联系，但力争每条都做得更好一点总是必要的——转：译言网 | 佛陀教导的10节必修人生课程 http://sinaurl.cn/hbmEag
1月13日 14:38 来自新浪网内容分享

知之而不以为知，看透而不说透，难得糊涂是大智慧。
1月12日 16:38 来自短信

最后总结，第一，美好来自知新如故和知故如新。Poetry is when you make new things familiar and familiar things new. 第二，我们因缺乏好奇而毁灭，而非因缺乏奇迹而毁灭。We are perishing for want of wonder, not for want of wonders.
@Mars任鑫：很棒的TED演讲。有个例子很好玩，怎样提升从A到B坐火车的体验，工程师想投入60亿给火车加速，做营销的觉得可以花一半钱请一大票帅哥美女上车免费派酒——乘客还会希望火车开慢点，呵呵。 我们思路不要被“功能性”局限了。http://sinaurl.cn/hbtPsh 原文转发|原文评论
1月11日 20:51 来自新浪微博

#首飞~j20~黑丝带~歼20#有些事情，想理智不激动也不行，比如这个小飞机上天，不管曾经有过多少埋怨和不满，还是不能放弃对这个祖国的热爱和强大昌盛的向往。
1月11日 16:08 来自新浪微博

每句都很有道理，于我，最需要记住和稍有补充的一句话是“没有（管理维护和）质量的人脉，将反成为一种拖后腿的包袱”——转：一位成功商人的18条经验感悟 | 互联网的那点事 http://sinaurl.cn/hbRf2Q
1月10日 17:52 来自新浪网内容分享

绝大部分都是可以通过修炼变成潜意识中的好习惯的时间管理技巧——转：《时间检索》读书笔记（3） | 战隼的学习探索 http://sinaurl.cn/hbY3AH
1月9日 09:03 来自新浪网内容分享

股市投资者要关注的大问题，有些对于经济发展也是大问题——转：遇见制度性、政策性大熊市坚决跑-谢百三-搜狐博客 http://sinaurl.cn/hbHmql
1月9日 09:02 来自新浪网内容分享

创业者可以参考的一些问题，当然，如何回答这些问题，比想到这些问题更难——转：译言网 | 创业夜未眠: 让创业者无法入眠的23个问题 http://sinaurl.cn/hGMKNt
1月9日 09:01 来自新浪网内容分享

到年底了，跳槽的问题是很多人思量正在的，既不要被温水煮了青蛙，也不能因为一时的不痛快逃离，5个简单的问题，不错不错——转：译言网 | 是离职的时候了吗? http://sinaurl.cn/hbYqzR
1月9日 09:00 来自新浪网内容分享

认认真真找几件事做十年，即使一无所成，也是一种快乐，比如，这份职业，再比如独立博客，其实，博客已经写了5年了，可惜地方换过、心情换过、主题换过。立字为据。
1月9日 08:48 来自新浪微博

我以为，从发展的角度上讲，新浪应该尽快收购MSN中国，那个UC是扶不起来的阿斗。
1月5日 18:28 来自新浪微博

十年坚持，一条短信，才成就了这样一个大多数人都曾梦想过的职业，在那条道路上还有无数的尸体和放弃，嫉妒贼吃肉之前，先想想能否承受“贼挨打”。我很羡慕，我怕挨打——转：背包客小鹏：趁着年轻去旅行（图）-搜狐滚动 http://sinaurl.cn/hGqDCx
1月5日 17:08 来自新浪网内容分享

最近跑医院比较多，深感身体健康很重要，到了医院，名利都没有意义了，天王老子也没有尊严，要是不小心玩完儿了，尊严也没用了。
1月5日 14:52 来自短信

爬到山腰的时候有几次滚下来，其实是一件好事，如果是到了山顶才第一次滚下来，还没学会如何保护自己，会直接丧命的。人生里，爬上去，摔下来，其实是一种常态。
1月5日 12:58 来自新浪微博

如果做事的时候，总是希望有一个好的环境、好的职位或是总在想有没有得罪人、很在乎别人的看法，难免就着了相了，堪不破一个“执”。还是享受过程吧，把持一个认真想把事情做好的态度。
1月5日 09:18 来自新浪微博

电子商务只是一个手段，虽然改变的业态的生存模式，有些本质性的东西却不可改变，比如，零售的根本之一在物流
@mrbrand龚文祥：刚在经观报上看到国美总裁对电商的理解，记录一下：电子商务的实质并不是将产品挂到网上销售，而是构建一个虚实相容的创新模式，真正目的在于通过互联网手段凝聚用户，准确获知消费者的真正需求，借助采购，服务体系，供应商共同创新来满足用户需求。 原文转发|原文评论
1月4日 11:02 来自新浪微博

赞每个人心里都住着个陶渊明，可惜，都是不愿意勤劳耕种只愿看南山的陶渊明。
@臧建军：慵懒晚起，三个煎蛋一杯滚烫的豆浆，望着丝雨中恬静的海..其实，每个人心中都住着个陶渊明。 原文转发|原文评论
1月4日 11:00 来自新浪微博

好，记得时常提醒自己。
@段子：No matter when U start, you do not stop after starting. No matter when U end, you do not regret after ended. 不论什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。不论什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。 （@修心养生辞典） 原文转发|原文评论
1月4日 10:17 来自新浪微博

或者说，想要大海的广阔，就要放弃俗世的热闹与独立山巅的荣耀。我宁愿做一只不想爬到金字塔塔尖的蜗牛。
1月4日 10:13 来自新浪微博

想要遨游大海，就要放弃万众瞩目的荣耀。
1月3日 20:20 来自短信

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