三真阁

        最近有机会与一批人力资源大牛人座谈，记下来一些关于职涯规划的只言片语，还有某些个人体会。我不是专家，也没有系统思路，贴出来供欣赏，说不准哪句话可以触动点儿什么。
        
        1、职涯取向规划要问三个问题：职涯价值目标取向是什么？职涯的内驱力到底是怎么来的？职涯成长的本质到底是什么？
        2、MBTI主要归纳：FT是指感情导向或事件导向；IE是人的关注点，大部分注意力在内部还是外部；JP是人主导环境（J的人会希望改变环境）还是人适应环境；NS，N喜欢构建架构，想逻辑性的东西，S喜欢具体的事物。举例：ST的人就会十分看重经验，会把过去积累的经验象圣经一样看待。
        3、职业选择要配合性格特点，比如，每个人的价值归属是不同的，不是每个人都是有了目标才知道做什么的，有的性格特点的人是靠找感觉的。T类型的是目标看得特别清楚的，可以做一些职涯规划，而F类型的擅长适应环境，在环境里可以很快感觉到利益关系和格局，但想不清楚自己想做什么，虽然可以向T类型的人学习借鉴，但最终的选择还是要符合本性，比较适合做总经理助理，协调关系。
        4、人的成长，依靠四点：矿、才、气、用——矿是指人的智商、性格等先天禀赋；才是求学和初入社会学到的知识才能；气是指25-35岁在社会历练熏陶中形成的特质，也就是按某种方式做某些事情的习惯；40岁之后就是如何去用这些形成的东西，这些都无法改变了，主要就是在哪个平台，用什么方式手段找到最适合自己发挥的空间。
        5、最开始，人是靠技能积累提升职涯，发展到一定阶段，技能不再是主要因素，而是心智了。把握大格局，需要认知和行为方式上的修炼。当然，对有些性格特质的人，天生就有人际关系这个频道，不用学习。
        6、《高效能人士的七个习惯》其实也是人成长和历练的过程，从依赖到独立再到互赖——通过群体合作来完成任务的能力。
        7、在职涯发展过程中，可以通过借力来加速发展，但即使要别人帮忙，也应该先想好怎么帮，打听好相关信息和具体情况，请亲友在力所能及的关键节点上提供帮助。
        8、在实际企业中，一定要搞清楚谁是最终的老板，也就是决定生存和命运的人。
        9、猎头找人，有时候也是看心气而不是看背景的。
        10、贤用与尽用：贤用是碰到好老板，被信任赏识而得到发挥；尽用是寻找环境，自我开发，把自己的才能完全发挥出来，比如三国时诸葛亮选刘备，就是找一个能够尽用的机会。
        11、规划职涯目标所需要的素质（或资历），总结自身能力（已经拥有的条件），规划路径。因此，跳槽也要想清楚，先在当前平台拿到可以积累下来的资源，再谋划下一步，把拿到想要的东西作为离开的标准。有时候，在最不能忍的时候，再忍一下可能就能拿到了。
        12、如果有创业的强烈欲望，又没有条件获得巨大成功，或没有熟悉可以做大的产业，不妨降低创业的目标，创立一个稳定的小企业也是一种创业（比如开一家小店）。

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        在人类社会中，尤其是商业社会，人与人的长期紧密关系，往往是建立在信任的基础上的，随着社会发展，这种信任，推而广之之后就成为信用，已经成为了有形有价的评价。而获得信任，首先需要在道的层面上修炼自己，做一个诚信负责的人。同时，有些技能也可以帮助我们更加迅速的获得信任。
        推荐《高效信任力：达成目标的极速能量》（英文名称《The Speed of Trust》，作者： Stephen M.R. Covey / Rebecca R. Merrill，未找到简体中文版，详见修炼人生博客思听书摘）一书中提到的信任的13种行为守则，其中就既有道，又有术。
        
        附：信任的13种行为守则：5种与品德有关，5种与能力有关，3种是品德与能力的组合。
        1、坦诚直言；2、尊重他人；3、公开透明（过度公开未必好；也要避免技术性的透露部分事实，容易被当作欺骗）；4、犯错后及时改正（道歉、谦虚、诚信和补偿）；5、待人忠诚（赞扬别人的功劳，成功时看窗子——别人的功劳，失败时看镜子——自己的过失）；6、展现成效（展现过去的成绩，清楚定义并兑现承诺）；7、提升实力；8、真诚、勇敢的面对问题；9、说明期望（事先建立共同愿景和协议）；10、承担责任（或是鼓励担当行为）；11、专心聆听；12、信守承诺；13、信任他人。
        ～～～更多“术”～～～
        1、网络时代的信任；
        2、企业对品牌的打造，其实也是希望向顾客传递一种信任，详见博客思听中文有声书摘收听摘录6中之4《品牌密码》；
        3、在博客思听中文有声书摘收听摘录4中，第2本书《创意行销预约满档》中有关于建立信任的一些个人营销手段；
        4、在博客思听中文有声书摘收听摘录3中，第6本书《饥饿的灵魂》提到“真正信任管理有赖于清晰的规定和原则——七个原则：信任不是盲目的，信任需要界限，信任需要不断学习，信任是很难的，信任需要密切的结合，信任需要接触，信任必须努力赢得”；
        5、《十二怒汉》观后感中有关于如何利用沟通能力快速获得信任和认同的小技巧；
        6、在商业真人秀节目《apprentice（学徒）》（第一季观后感）中也可以学到（或者反思到）很多获得信任的方法和信任的价值；
        7、《第五项修炼》（《第五项修炼》读书笔记）中提到共同愿景是快速黏合团队、建立信任的利器；
        ～～～更多关于信任的思考，请在右上角博客搜索框内输入“信任”进行搜索～～～
        ～～～更多道与术的讨论～～～

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        借用交通警示语来归纳投资需要考虑的一些因素，主要是从股权投资和企业发展再投入或并购角度总结的，也适用于股票市场投资。另外，其实创业或者确定奋斗行业，也是一种投资，投入了自己的金钱或精力时间，所以，其实下面有些条目，也就是行业（企业）发展需要考虑的因素。
        
        一听：听党的话。
        在任何一个国家，做企业，做投资，都必须考虑法律和政策因素，利率、税收等因素都是受国家政策方向左右的，局部的产业和投资环境，劳动力、土地等成本因素也是如此。在中国，面对一个强势而且执行能力很强的政府，更是如此。
        
        二看：看宏观经济形势；看货币政策走向。
        1、看宏观经济形势：
        宏观经济是有周期性的，疯狂的时候适合融资，惨痛的时候适合收购便宜货，即使是医疗、零售等防御性行业也会受到影响，矿产、化工等强周期行业更是会放大经济波动，当然，还有娱乐、教育等微逆周期行业。对于做企业来说，周期有些时段适合创业，有时适合发展，有时适合并购做大，企业运作同样如同海面冲浪。
        2、看货币政策走向：
        货币政策的关键是利率、汇率，再看细一点，公开市场利率和央行资金回笼操作情况预示了未来趋势。对绝大部分企业来说，融资是必须的，因此，货币政策必然影响企业成本和资本市场跌宕起伏，另一个角度看，也必然影响资产品市场、消费需求、进出口情况，进而影响企业经营和投资退出获利情况。
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————2010年3月21日更新————此文因由详见页面修炼人生。
        
        无道则术浅薄，无术则无以布道。
        道和术，严格的说，不能算是两个端点，更像两个不断搭高台阶，左脚搭得太高，右脚可能就碰不到台阶了。道太高远，无术作为支撑，恐怕能够理解的人也会变得太少。也许，更应该左右搭配，逐级提升。
        曾经在《高效能人士的七个习惯》读书笔记中总结过“真正的成功，不是投机取巧，而是基于内心力量的成功”，七个习惯“也是一个从思想到技能的过程，片面追求前者会成为僧人或者哲人，片面追求后者只会是虚伪的表现，没有思想的技能，只会是强迫自己的表演，并非发自内心的力量”。我想，道与术也应该是这样一个关系。
        曾经有一位师兄评价我的演讲，太过强调抑扬顿挫，反而不够平稳沉静，缺乏感染力和说服力。我想，这既是术的不善，也是道的缺乏，真正有道有信心，就不必太过琢磨术，也许，最后传递的结果，是道与术的乘法。
        当然，无论是道还是术，都要把想法上的认识通过不断的行动固化到习惯和潜意识中，知行合一才是真的“懂了”。
        
————一位深有研究的老师提到的相关书籍，不敢置评————
道：《老子》《孔子》；
术：《韩非子》《鬼谷子》《孙子》
案例实践：《二十四史》《贞观政要》《帝范》《臣轨》《孙子兵法》《帝鉴图说》《长短经》《智囊》《康熙庭训》《资治通鉴》《三国演义》《权谋书》《战国策》
        
————相关思考————
1、获得信任的道与术；
        
————相关案例————
1、《十二怒汉》观后感；
        最近在豆瓣上，我关于《十二怒汉》的观后感得到很多“不寒而栗”的评论。其实，不必回避，心理学高手是能够潜移默化的影响控制一个人的，但本质还是要走正道，否则，总会有一天玩火者自焚，碰到道与术都更高明的人。同时，对于正道之人，如果不了解这个术，就无从防御。

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用微博记录感悟，人生奋斗与商业投资，走到哪里记到哪里，眼球、耳朵、大脑一起运转。
我的新浪微博客：http://t.sina.com.cn/justlaugh/

        喜欢这句话：今天的任务就是要寻找中国在经济结构调整中，在未来十到二十年能够代表中国参与全球竞争的企业，投资的本质就是分配资本，我们把资本分配给最有核心竞争力、最有效率的企业。赵丹阳2010年《致投资者的一封信》全文 http://sinaurl.cn/h0aY8

        如果把精力都集中在前方，就不会再懊悔或是沉浸于过去了。

        少说话多做事，获得领导信任的办法只有两个，一是关键时刻出成绩，二是多听教诲。革命不是请客吃饭，领导不能平等讨论，能力是干出来不是说出来的。

        裁员是不是应对经济周期必须采用的方法呢？

        现在想来，高效能应该是一种生活状态，一种舒服的生活状态，把优秀的习惯融化到潜意识中，而不能总是期望“成功”，认真做事，尽量避免但不惧怕失败和犯错，不失败不犯错也是不可能成功的。

        股市投资，要忍得住（群体疯狂的时候），记得住（对时机的判断），拿得住（惯性下跌的时候）。

        所谓纸上谈兵，就是看起来有道理，实际打仗不管用的统计学规律，或是头脑风暴、逻辑分析。

        在对人类行为根本层面分析（也就是大脑运算机理）尚不可能的情况下，一切与人类行为有关的所谓科学都只是纸上谈兵，如管理学、经济学之类。

        大部分人生来就不得不行路，有些人却似乎生来就是为了行路的，从开始到结束于路上。有感于台湾这些年作者叙述朋友小吴死于西藏路上。

        对投资了解和介入的越深入，越觉得小民命运如汪洋里的一叶小小扁舟，根本只有被愚弄和洗劫的命运，正确合适的知识也只能改变一点点。

        根据我与企业家打交道的经验，虽然致富之道不完整，但确是重要部分：解析大陆港台三地首富成功秘诀_新浪财经http://sinaurl.cn/hC1pL

        人生，要学会走一步看一步想一步，千万不要憧憬两步。
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