三真阁

2011年3-4月。用微博记录感悟，人生奋斗与商业投资，走到哪里记到哪里，眼球、耳朵、大脑一起运转。我的新浪微博客：http://t.sina.com.cn/justlaugh/

真正把学习型组织的建设融入到企业管理实践中，坚持比一时兴起更重要——转：让组织学习更有效 http://t.cn/hgPiZV

删除| 转发(4)| 收藏| 评论(1)4月29日 18:11 来自分享按钮

善良比聪明更难，选择比天赋更重要，天赋是一锤子买卖，选择将一生面对，大智慧与小聪明的区别，除了选择，还有个东西叫坚持。——转：亚马逊CEO贝索斯：抵抗天赋的诱惑_21世纪网 http://t.cn/hgvWUo

删除| 转发| 收藏| 评论4月29日 15:15 来自分享按钮

戴上这个标签，就要承担它的荣耀与责任，我只能代表自己，其实还代表不了那个徽标，只能兢兢业业前行，希望每个清华人都如此，不恤人言

◆◆
@王学宗 新浪个人认证 ： 我刚才搜索微博上关于对清华大学校庆的评论，批评之声，尤其是把对政治的不满与清华校庆挂钩的批评言论，占据了此类评论和转发内容的百分之九十以上。这样一边倒的自由言论，其实并不是自由独立精神的体现，而是一种极端主义情绪。引领极端批评的意见领袖为：@任志强 @王冉 @王利芬 @章立凡 @黄会青 。
转发(4057)|评论(2086)4月24日 12:12 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论(1)4月25日 06:35 来自UC浏览器

一百年一次的日子要过去了，心中虽有颇多不舍，奈何人生如白驹过隙，凌晨还要爬起来赶第一班飞机，清华百年一日，只教我要活出点意义来，活出点味道来

删除| 转发(3)| 收藏| 评论(6)4月24日 22:20 来自短信

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《房间里最精明的人——安然破产案始末》
中国社会科学出版社，2007年2月第一版
（美）麦克莱恩，埃尔金德著；静恩英，杨励轩译
        
        正如作者在按语里说的，这本书其实是关于人的故事，“安然传奇是一个关于人性弱点的故事，是关于人性中的傲慢、贪婪和狂妄无知的故事；是任由野心胡作非为的故事……是一些精明人士自以为下一次赌博可以掩盖他们上一次灾难的故事——而且这些人没有承认他们是错的”。
        从最初的阅读目的来讲，确实令我有点失望，这本书关于安然商业失误和财务欺诈手段方面的描述不够详细，并且，根据我的经验，有一些地方很可能是错误的（也可能是翻译问题）。然而，任何一个企业的兴亡，背后其实不正是这些人在主导？！洞悉了人，某种程度上也就把握了企业的走向。
        在安然，是一个远离公司管理运作的董事长、自以为是且以赚钱为己任的CEO，再加上一个私欲膨胀手段高超的CFO，一起主导了巨人的毁灭，其实，从这个巨人诞生那一天，就已经具有这样一种急功近利的基因了。
        资本，是公司发展的利器，但，若不能坚持以客户为中心，过度关注股东（或者是管理层）的短期需求（股东有希望基业长青也有希望快速赚钱的），那么，当资本的巨轮旋转起来时，看似在驾驭企业战车的人，就丢失了缰绳或是方向盘（关注客户需求才是真正的方向），终将越过遵守诚信商业准则的道路护栏，难逃倾覆的命运，而那些战车上的奴隶（管理层），虽然一直在努力控制战车，却总会发现自己的无力，只有被碾过的命运。
        读罢此书，刚好又赶上了又一个安然——奥林巴斯事件的诞生，企业也罢，个人也罢，当你不敢面对自己的错误（有些时候，股市无情的审判确实对管理层是巨大的压力），撒下第一个谎言的时候（如同奥林巴斯的第一次巨额亏损时，安然发现帐目调整的“经营效果”要比实业运营更好的时候），就走上了一条不归路，其实不必在追究谁是最初的罪魁祸首，大家其实都是同谋。
        回顾安然的发展历程，肯·莱对天然气管制撤销的期望和大规模投入错误造成了第一个难以填补的财务大坑，更重要的是，他打造了一个“挥金如土”的企业文化，无论是在无节制的费用挥霍上，还是在不负责任的并购扩张行为上。里奇·金德，一个强硬派，对于莱软弱空泛的管理风格，确实是一个好的补充，尤其在挽救危机时刻，这种强硬专权的执行力起到了很好的作用。然而，斯基林出现了，他将安然变成了一个金融企业，以炒作商品获得更大盈利，并且开创了使安然业绩看起来很美的公允价值会计模式，安然开始逐渐脱离稳健的实业基础（金融其实一直是要依靠实业基础的，否则就是泡沫），不断的透支未来成长，而且是过于乐观的透支。约翰·温和丽贝卡·马克迈出了安然实业国际扩张的脚步，本来也可能会成为很重要的发展契机，然而，大干快上的浮躁作风和内部的政治斗争（当然还有资本市场的期望和会计模式），使得这种实业扩张也逐渐丢失了审慎的评估和稳健的经营，成为了另外的财务“大坑”。随着同样不关注实际运营的斯基林成为CEO，安然的失控已经注定无法避免，CFO法斯托其实只是利用安然管理的粗放和会计准则的漏洞，在掩盖经营空洞的同时为自己谋取私利，最终加速的安然的倒下而已。
        
        作为一个股权投资从业人员，阅读安然案例，除了关注那些财务造假手段及商业失败经验之外，也在关注人在企业发展中的巨大影响。对客户的关注，对商业准则的信守，才是足以对抗私欲和股东压力的信仰，这也是我在实际投资经验中总结出来的成功企业基因第一条——企业老板对企业和主业非常热爱，认真关注、参与并且熟悉很多业务发展细节，具有强烈的危机感、学习精神和进取精神。
        对资本运作，安然案例再次提醒我们，市值管理也罢，概念炒作也罢，要善用之而不能依赖之，真正值得信赖的，还是对客户的关注和对企业运营效率提升的孜孜以求。
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        一个矩形，4边长度之和固定，求最大的矩形面积。简单的数学问题，答案应该是正方形，想得到最大的面积，要兼顾长宽。
        人生的经历也似如此，生命的长度乘以经历的宽度，而过分追求宽度可能就会使长度缩短（比如，牺牲睡眠而换取更多的工作或经历时间）。真实的人生，影响的维度可能还要更复杂，不仅仅是个平面矩形甚或立方体，多维的影响因素组成了一个多面体，而各维度之间的影响关系也不会是总和相等那么简单，而且，还有很多偶然因素可能会毫无理由的让我们的生命嘎然而止，比如地震，比如海啸，又比如核扩散……
        面对这样一个复杂的生命历程，基本不可能有一个明确的“最优方案”。前天看见一位老师的教案里写着“高情商的人表现出更强的对不确定性的容忍”，也许，情商不仅仅指面对别人的态度，也是指面对自己的生活、乃至生命的态度。如果我们可以说一句“我既做好了明天就离开这个世界的准备，也做好了100年后离开这个世界的准备”，那么，我们就可以平静的品味我们的人生了。
        如果你很奇怪我为什么要想这个问题，并且感觉自己一直都很幸福，平静而满足，那么，恭喜你，你早已经顿悟了，不需要再像我一般还需要用一生的时间参一个苦禅。

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2011年1-2月。用微博记录感悟，人生奋斗与商业投资，走到哪里记到哪里，眼球、耳朵、大脑一起运转。我的新浪微博客：http://t.sina.com.cn/justlaugh/

关于明星企业家上市后的企业运营，关于企业并购战略，关于企业家的人生反思”人生以服务为目的，赚钱是顺便“【主角】江南春：我又回来了 – - 中国企业家网 http://sinaurl.cn/h5f7pC
2月27日 22:11 来自新浪微博

寻找意义、快乐和优势（MPS）的方法：在寻找适合的工作时，可以问自己三个问题：什么带给我意义？什么带给我快乐？我的优势是什么？注意顺序，然后在答案中寻找其中的交集，那个工作就是最能使你感到幸福的。尽可能多的用心写出答案。
2月22日 12:40 来自新浪微博

要在生活中做出改变，所需要的其实是勇气，勇气本身不代表没有恐惧，而是感到恐惧的同时仍然付诸行动。
2月22日 12:39 来自新浪微博

有些人之所以不开心，并不是因为他们别无选择，而是他们的决定让他们不开心——将物质与财富放在快乐和意义之上。大部分人习惯了为了生活而必须工作，就算在生活没有问题时，本能仍指挥着我们去工作，工作应该是为了幸福而工作，并且可以选择更有幸福感的工作。
2月22日 12:39 来自新浪微博
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        继续完成了电子版不全部分的阅读，摘录整理部分内容如下：
        原读书笔记见《幸福的方法》读书笔记——有目标不一定会幸福，点击标题打开。
        
        一、幸福的工作：
        1、好的雇主可以制造出一个传播幸福的工作环境，一些外在环境条件可以帮助员工在工作上找到更多的意义：第一，这份工作必须能激发出员工的才华和潜力；第二，雇员应该获得更大的发挥空间，在公司的运作中扮演更重要的角色，而不是旁观者；第三，雇员应该感受到他们的业绩是有意义的。能做到以上三点的雇主更有可能给雇员带来幸福。（其实，这也是自己应该寻找的幸福的工作环境）。
        2、有些人之所以不开心，并不是因为他们别无选择，而是他们的决定让他们不开心——将物质与财富放在快乐和意义之上。大部分人习惯了为了生活而必须工作，就算在生活没有问题时，本能仍指挥着我们去工作，工作应该是为了幸福而工作，并且可以选择更有幸福感的工作。
        3、要在生活中做出改变，所需要的其实是勇气，勇气本身不代表没有恐惧，而是感到恐惧的同时仍然付诸行动。
        4、寻找意义、快乐和优势（MPS）的方法：在寻找适合的工作时，可以问自己三个问题：什么带给我意义？什么带给我快乐？我的优势是什么？注意顺序，然后在答案中寻找其中的交集，那个工作就是最能使你感到幸福的。尽可能多的用心写出答案。
        5、工作或是生活中的困扰，既可以是问题也可以是努力方向。即使没有选择，每个人也都可以在工作中塑造使命感，从而获得更多的幸福感——让工作变成我们的使命而不是简单的打工。
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