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沙盘模拟商业实战收获总结

        双博合并,转自专门讨论商业、企业及投资的另一博客,原文写于2008年之前。
        一个游戏,通过模拟企业的生产、研发、人力资源、营销、竞争,体会一个企业的运作,虽然是一只小麻雀,但却切实体会到了企业运营的基本规律和根本问题,看到了以往没有过的视角。
        1、财务问题的重要性:企业的经营活动、破产危险都取决于企业的现金流活动,要最大限度提高企业效益同时避免坍塌危险,就必须有准确的财务分析和预测;
        2、竞争的不确定性:竞争是一种互动关系,竞争参与者的决策往往取决于环境的变化和竞争对手分析的结果。
        3、战略目标的达成:SWOT分析其实是很有用的,不一定要清晰的列出来,起码要想想自己有什么、没有什么、喜欢什么、怕什么。
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吸引风险投资和私募基金投资的学问6-10

        绝对原创,吸引风险投资和私募基金投资的学问。
        双博合并,转自专门讨论商业、企业及投资的另一博客,原文写于2008年12月。
        
        6、前途无限美好
        很多创业者有过接触投资人的经验,知道投资人最关心的问题是公司的发展和业绩,关心什么时候才能达到上市的门槛,能够有机会在公开市场退出,于是就画出非常漂亮的图形,见面先大谈一番如何如何在3年内把销售额和利润做到几个亿,在某年某年顺利上市。
        数字很精彩,然而大部分时候只会让人产生更多的怀疑,看看未来几年陡峭的攀升,再看看前几年几乎持平的业绩,实在令人无法把这两者联系在一起,更有甚者,前几年的业绩是逐年递减,利润始终是负数,公司现金流马上就要中断,还要信誓旦旦的说,“给我一笔钱,我就可以挺过难关,然后收入就会飞速提升”,而对于公司的商业模型、运营执行的各个环节,毫无反思、修正或改变。
        面对投资人时,未来收入和利润预测确是不可缺少的环节,但必须来之有据,不可过分夸大,如果有专业的人员,最好能把影响收入的各个环节,做出详细的假设和说明落实到财务模型中,对每个产生增长的原因,都有理智准确的判断和解释,最好还能有第三方的预测数字作为辅助。这样也是对企业的长期成长负责,在与投资人对赌的时候,能够充分自信,不必因为急于达到对赌条件而拔苗助长。
        前途无限美好,还需脚踏实地。
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吸引风险投资和私募基金投资的学问1-5

        绝对原创,吸引风险投资和私募基金投资的学问。
        双博合并,转自专门讨论商业、企业及投资的另一博客,原文写于2008年12月。
        
        1、为融资而融资
        这是大部分融资企业的问题,管理团队或者CEO每天最重要的工作就是寻找投资人,而且在过程中一味盯着钱看,不是想清楚自己的战略,不是认真推敲自己的商业模型,更有甚者,只是迎合投资人,甚至会说“那您说怎么做,我们都可以做到”。日复一日的从各种渠道寻找各种更多的投资人联系方式,而从来不在被投资人回绝后反省自己的商业思路和执行方案,不是脚踏实地的落实企业运作的各个细节,不是努力寻求客户和收入来源,不是节省成本维持生存,不是寻找更多合作伙伴提升商业价值……
        其实,融资过程应该也是一个不断学习提高、完善商业模型、建立更多战略合作的过程,不是说创业者不应该积极寻求投资,而是应该把融资的过程当作一个为自己的商业信仰布道的过程,用自己对事业的理解和信心、热情来说服和感染投资人。即使投资人表示企业的发展情况暂时不适合自己的投资要求,也不必气馁,或是从此再不联系,而是应该经常把公司发展的一些情况反馈给投资人,待企业发展到较好的阶段,也可以最快的得到投资人的关注和帮助。
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鸡与蛋的渐变——关于企业成长与资本

        双博合并,转自专门讨论商业、企业及投资的另一博客,原文写于2008年。
        最近总是听到人提起先有鸡还是先有蛋的悖论,如果有了鸡自然也就有了蛋,如果有了蛋而也就会有鸡,问题是,在鸡和蛋都没有的时候怎么办?
        自己也碰到了类似的问题,在一个机会的怪圈里,无法获得突破,眼看着两边的机遇,却无法在一边得到突破,资历要靠业绩获得,而取得业绩的前提是你能靠资历拿到生意。左右为难间,似乎年龄成了你最耀眼的身份,能力是最无足轻重和无法证明的事情。
        在我所从事的工作中,似乎更是如此,在私募融资的时候,投资方希望看到企业的优良财务业绩,而企业恰恰需要资本帮助他们成长以获得优良财务业绩。
        其实,冷静下来,仔细思考一下,根据达尔文的相对论,鸡和蛋哪一个都不是自己先蹦出来的,而是相互推动不断的进化演变而来的,在每个鸡生蛋、蛋生鸡的过程中,一点点寻求进化(适应环境)的渐变,历经良久才形成如今的雏形。
        企业成长也是如此,初期要靠创业者自己的投资证明你的决心和思路,然后可以寻求金额不大但愿意承担很大风险的天使投资(多半体现为个人投资者),依赖这部分投资开始将全部思路和商业模型实现,产生微薄的收入,仅仅是为了证明这个模型可以得到收入,再寻求风险投资(VC),依靠这部分投资将商业做大,实现较稳定的收入和现金流,再经过2-3轮的私募融资,这时的投资者已经是肯投入大量资金、分担较小风险,投入较多精力、分享高速成长的私募基金(PE),直到最终企业上市,更多公众投资者认识和投资企业,企业也多半开始进入较低速度但稳定的“小步慢跑”阶段了(其实公开上市也还是有创业板和主板区别的)。
        而个人的努力亦是如此,安下心来,或是寻求借力的机会,或是慢慢积累渐变吧,向李安学习,晴耕雨读,在家炒菜看孩子的时候都在琢磨怎么拍电影,在积累年龄、资历的同时积累知识,抓住属于我的机遇。

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次贷之殇,全球联动——亲历危机之一

        双博合并,转自专门讨论商业、企业及投资的另一博客,原文写于2009年1月19日。
        上个月,听了校友俱乐部组织的一个金融大论坛,金融界校友济济一堂,几乎囊括了中国所有的金融业种,获益匪浅。
        感受最深的,是几大券商的著名行业分析员的演讲和分析,从不同侧面展现了宏观经济的周期性特点。从中发现,对于分析宏观经济,各种数据和经济学基础理论的知识理解很重要,经验其实也很重要,如今,有幸经历有史以来全球联动最强、面对形势最严峻的一次金融危机,1930年以来百年一遇级别的经济危机,绝对是难得的经历,应该注意记录下过程中发生的点滴事件,在下一个下行周期来临之前,可以作为认识和应对危机的知识积累。因此,决定开辟一个主题,记录在经济循环中的诸般现象和思索。
        此轮危机始于美国次贷危机,英文翻译是subprime mortgage crisis,关于什么是次贷危机,次贷危机的通俗解释、甚至更俗的“赶集卖猪记(次贷危机加强篇)”,都已经流传久矣,在此不再赘述。
次贷危机的发生时间是始于2007年春夏之交,记得2007年10月份,我在飞机上看到的报纸上一个标题,还是在讨论次贷危机的影响到底有多严重,可见,当时大家对于次贷危机的严重性还是有所争论的,无论是我看到的文章还是如今的结果,都发现,次贷造成影响的严重性远远超出当初的预料。
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