我们台湾这些年(讲述台湾老百姓自己的故事)
作者:廖信忠
出版社：重庆出版集团
出版日期：2009年11月
        
        说实话，最开始读这本书，有点失望，曾经以为是一本严谨的专家著作，没想到是一位青年人在唠家常。作者实在是非常普通，故事也叙述的如此平实。
        但是，读到一半才发现，也许，这本书价值所在，就是它足够普通平实，从而并没有出现过某种“专家”评述，那些最平实真实的“表面”现象，也许比带着眼镜“分析”“论述”过的逻辑更加真实，值得回味。
        最大的感想，就像王小峰说的，如果把台湾两个字换掉，很多东西如同就是我们经历的。历史最真实的规律，在任何一个地域，都会引发同样的结果，无非是形式、时间、波折有些区别罢了。向前看看台湾，回头看看朝鲜，也许大地方和小地方都会发生同样的变迁。

        双博合并，转自专门讨论商业、企业及投资的另一博客，原文写于2009年2月3日。
        至正十七年（1357年）七月，朱元璋兵至徽州，邓愈向朱元璋推荐朱升，朱元璋遂召朱升问时务。朱升对以“高筑墙、广积粮、缓称王”，从战略上提出创基立国之策，深得朱元璋赞许。直到至正二十七年（1367年）称吴王，洪武元年（1368年）称帝，朱元璋用了10余年来韬光养晦得取天下。
        这就是“高筑墙、广积粮、缓称王”的来历（后来被毛主席他老人家改成“深挖洞，广积粮，不称霸”），实在是弱势者的良策、成功者的警醒。纵观商海政界，多少人因“低调”而成功，因“称王”而功亏一篑，当然，“称王”有时候也并非自愿，可能是被人推出来的，如福布斯之富豪榜（其实不只毁了几个首富，地产界今日之局面也有其功劳，所以，很多隐形富豪不愿意上市，上市了就很容易被揪到富豪榜上）。
        三个词组，其实是一个目的——不挨打，或是不怕挨打。高筑墙、广积粮是为了增加防御能力，提高攻击难度和代价，缓称王是为了减少敌对方，降低攻击者收益，高成本而低收益，自然一般人不会下注玩这场赌博。尤其是势大力强，早已称王称帝者，正沉浸在自己的成就感中，多半不会仔细去了解情况，中国那么大地方，一个土霸王，让他自己玩儿去吧，等对付完主要对手再考虑。由此看来，不称王，既是麻痹对手，也可以警醒自己，刻意让别人犯的错误，多半自己是晓得，不会犯的。
        低调不意味着没有雄心，低调是为了站在暗处更好的观察对手，冷静的制定策略，墙要修，备战也不能忘，王要缓称，霸主之雄心不能没有。复星国际做得很好，上得去下得来，当选央视经济人物，有光环的帮助护佑却不利用光环进行张扬；被发现增持新浪股票就马上宣称是财务投资者，并且及时与新浪管理层沟通；手底下已经控制了多少家上市公司，估计没几个人说得清，绝不张扬冒进或者过度包装夸大财务报表。
        其实，不只是弱势者才要高筑墙、广积粮、缓称王，弱势只是一个相对概念，在如今的中国市场经济发展阶段，企业再强大，恐怕也还是弱势；这一刻是强者，下一刻也可能突遭打击，如蒙牛；这个角度是强者，那个领域可能就是弱势。皆须当“时时警醒”。
        一句话，伏低才能跃高，蓄力然后顺势而为。
        
        BTW：在了解朱升的过程中，很奇怪一个问题，为什么很多人会把朱升提的建议当成是刘伯温或李善长的功劳，大致是因为我们对刘伯温比朱升熟悉多了，其实刘比朱出道晚，刘还是朱推荐入朱元璋幕僚的，为什么今天的人们会出现热刘冷朱现象呢？结合当年情况考证，主要可能：一是朱急流勇退，刚开国就回家退隐了，人走茶凉，明史记载得少；二是朱家世贫穷、专著刊刻传世的少，而刘是大财主，所有著述全由自己刊刻传世，方便后人研究。
        再BTW：朱得善终，刘被毒死兼抄家，或许也是因为朱低调而刘传扬，当然，传扬有传扬的好处，当时辉煌后世名声，一句话，看你要什么了，“舍得”二字呀！

        双博合并，转自专门讨论商业、企业及投资的另一博客，原文写于2009年1月20日。
        最近，在电影院看了《赤壁》，3年多以来第二次在电影院看电影。前半截很弱智，后半截还有点热闹，大部分话想笑笑不出，偶尔有几句还能透出点儿吴宇森几十岁人的人生经历，结尾太俗，改则改矣，何必改得跟八股文一样“发人深省”。电影就是电影，看来还是迎合观众的结果，而且迎合的是八零后，这就是我的评价。
        当然，作为一个“想得太多”的人，还是会有几句话引起联想的，印象最深的，记不住原话了，大致意思就是周瑜说，东吴必胜，是因为东吴人在保家卫国，而曹操是在不义远征。
        仔细想来，吴蜀（当然，当时还不叫蜀）联军能够以弱胜强，如同绝大部分经典案例一样，天时地利人和缺一不可，而且要强大的敌人犯错误。周瑜计杀蔡瑁张允于前，为东南风吐血在后；曹操不习水战，又不知黄盖之忠；鲁肃，周瑜，孔明，庞统，蒋干，徐庶，阚泽，甘宁，蔡中，蔡和……（是《三国演义》原著中，不是电影《赤壁》），一个赤壁之战，多少出场人物，哪一个发生意外，都会功亏一篑。
        其实，除了万事俱备之外，还有一个发生“以弱胜强”的必须要素，就是“不得不为之”，孤注一掷，背水一战，然后碰运气。东吴已被曹操打到了家门口，如果再不赌上一把，利用各种条件稍有具备的时机大战一场，那就是走投无路、倾家覆国的命运。如此看来，其实，以弱胜强是明知不可为而不得不为，是一个结果而不是始战之目的和计划。
        而强者，如果不希望被“弱”胜，除了要少犯错误，致胜关键是“给弱者留一条生路”。有了生路，就不必拼死抵抗，不必去赌那一次运气，就没有了必死的决心和勇气，自然也就放弃的以弱胜强的企图。当年解放军能够势如破竹，顺利渡江甚至将国民党政府赶出大陆，就是因为留了一个台湾给斗志全无的敌人；而红军、八路军、解放军之顽强，乃是因为农民兄弟实在是被逼得全无生路了。
        那么，如何最大程度的削弱甚至完全消灭敌对力量呢？我以为，还是要向孔明学习，留一条华容道给敌人——料敌之退路，沿途“打秋风”，逐渐消耗敌人，扰之，疲之，直至其完全崩溃或是再无缚鸡之力，再安排个关公一举擒之。
        以弱胜强的故事留下了，但每一个以弱胜强都是千古绝唱、不可复制，诸多主客观因素不可能完美再现，在看到以弱胜强之精彩的同时，我们都忽略了几十倍甚至几百倍于这传奇故事的正常结局——弱者完蛋，我是个严重的风险回避者，作为弱者时，我宁愿不战，我还是偏爱作为强者，但并不主动“凌弱”。

      读《明朝那些事儿》，其实我自己也知道，多半这书算不得很有历史学术性，但是，只要它基本尊重历史事实，不是添加了太多个人的好恶（还是有个人好恶的），就算是了解历史的好材料，尤其对于我这等懒人。
      最有体会的一点，王守仁（王阳明）的格物致知就是比格物穷理更有价值。其实，我不是很懂二者的含义，不过，感觉上就是，朱熹用“格物穷理”忽悠了一帮子迂腐的学究，终其毕生之力，试图在玩完儿前那一刻能够发现一个完全通透的“理”。是不是会有这么一个“理”，我不知道，我只知道，总是以寻找“理”为目标去“格物”，结果就是困惑、迷茫、痛苦、彷徨……原地踏步——因为，不仅王阳明先生有过这个经历，我也有。
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《潜规则：中国历史中的真实游戏》

吴思 著

2000年版（读的电子书）

      很不错的一本书，总结了历史上一些潜规则的形成及背后机理，很多逻辑，上可以用于国际形势，下可以用于企业、组织分析。

2009年新版推出：

从当当购买

      一项制度，必须依附于人，无论是遵守还是执行，而人必然是趋利避害（而非性本善或性本恶），因此就有“绝对的权力带来绝对的腐败”，也就包括欺上瞒下、互相攀比、为谋生而放弃原则……（无非在利益和成本之间取得一个平衡），若是一个无制约和分权、不能真正随时代而更新的制度，也就会自然而然的转向偏离制度本意，使得制度为人所利用的境地。潜规则就是这样一种产物。

      不妨以给我印象最深的“晏式转型”为例探讨一二。

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《长征——前所未闻的故事》

哈里森·索尔兹伯里，解放军出版社一九九四年六月版

谈不上读书笔记或读后感，只是用手机读过电子书以后，最有感想的三点记录及文中相应内容粘贴。

1、长征的故事充分反映了毛把坏事变成好事的能力，从整个过程，处处可以发现长征作为“宣言书／宣传队、播种机”的作用。

2、毛泽东的阅读决定了毛的思路和处事方式，毛对不破不立的信念超过了度，走到了另一极端，加上无法看到真正的反馈，导致了文化大革命。商业人士，除了要学习孙子兵法，也应该学习一下毛泽东的阅读历史（也许任正非就深入学习过）。

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《变化：1990年－2002年中国实录》凌志军（原人民日报社主任编辑、主任记者）著

中国社会科学出版社

      十三年的中国发展脉络，记述了一些关键性的事件，透视历史发展背后的一些力量和人，帮助我们更清醒的认识中国，70年代生人不能不看，80年代生人恐怕已经理解不了了。

      前言就足以令人震撼，看到一个有责任感之记者反思历史之前对自己的反思。

      1990年，东欧剧变，信仰真空的年代让摇滚兴起，老祖宗（毛泽东）复活；

      1991年，大灾之年，改革开放也面临理论界的纷争，而结束于苏联的消失；

      1992年，小平南巡，改革转入快车道，深圳认购证事件与禹作敏这样的人物，都是改革中看似偶然，实则必然之事。（“在中国，有教养且循规蹈矩的人中，难能如禹作敏那样具有创新的行为，改革之路在某种程度上正是由一些无法无天的人开辟出来的，但是，改革也只有埋葬了无法无天才能真正的成熟，这既是新时代的起点，也是新时代所面临的挑战。”）

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《张居正传》，朱东润著，海南出版社，1993年7月第1版第1次印刷

《万历十五年》，黄仁宇（美）著，三联书店，1997年5月第1版，2004年11月第19次印刷

      两本书的内容透视的是同一个时代，从不同的侧面来观察和分析，建议有一点古文基础的先看《张居正传》，很多引用的史书原文，有利于思考理解，后者最初以英文写成，估计要照顾外国人，很多语言力求浅显，但对于国人来说难免感觉不伦不类，但是视角非常独特，出自作者的“大历史观”，即把历史的一段放大拉开到几百年中去理解分析。我感觉这样可以更加突出的显示历史的偶然性和必然性，看到一些历史局限性和历史人物行动偏颇的苦衷。

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钱穆著，三联书店，2001年6月第1版，2004年9月第7次印刷

      当初中学学历史都学了什么？为什么不如今日这本薄薄的小书给我的历史感觉更加详细清醒呢？

      绝对是一本好书，纵论汉、唐、宋、明、清五代的政府组织、教育选举、经济赋税、国防兵役制度，从制度诞生的背景和历史的沿革演绎来分析，在历史中看历史，以其必然性、偶然性和当时的实际要求来检讨得失，打开了系统了解和学习历史的一扇大门，可以作为学读史书的基础知识来学习，即使不喜欢读史，读读此书也有利于把历史电视剧看得明白一点。

      有很多对于历史和政治规律的突破性认识，比如，到底中国这些官员部门如何分工的？财政制度是如何演绎的？为何宋朝无法抵御外侮？……

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尼克松著，刘湖等译，知识出版社，1984年第1版

正如作者所说，“本书叙述的是领袖人物以及他们在事件形成过程中所起的作用，关于这些领袖人物是如何举足轻重，又是如何迥然相异和关于领袖人物能够产生其影响的一些素质以及他们是如何施展其影响的。”

作者有其他人难以具备的条件，得以近距离的观察一些著名的领袖人物，书中既从历史和政治的高度透视了领袖的成败历程，又从性格和习惯的细节中展现了领导人的个性，很多道理和词句都想抄下来，好书！

即使不想搞政治，也要知道政治是什么，是怎样的。

除了学习领导能力以外，这本书还打开了观察第二次世界大战前后历史的另外一个视角。

重点推荐前面两部分（邱吉尔和戴高乐）及最后一部分。

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